陕西商洛选派百余名优秀年轻干部“双向挂职”

　　“对我们这些乡镇干部而言，知识上有断层，能力上有欠缺，这次到市直机关挂职，眼界、心胸和思路一下子宽了很多。”2010年7月，商洛市启动实施了“机关优秀年轻干部下基层、基层优秀年轻干部进机关”双向挂职工作，全市132名干部在半年的挂职工作实践中，涉足了新的领域，步入了新的台阶。如此大规模选派干部双向挂职，在商洛近10年来尚属首次。

　　“全市选派干部双向挂职锻炼动员会一结束，我便赶赴山阳县十里铺乡担任党委副书记。”商洛市人力资源和社会保障局干部王金旎告诉记者。同一天奔赴“新岗位”的还有62名市直部门科室负责人，他们被选派到基层一线挂任乡镇党委副书记或乡镇长助理职务，从县区择优筛选34名乡镇党政正职、36名乡镇副职上挂市直部门担任科室副职，进行为期6个月的实践锻炼。

　　商洛市委经过调研分析认为，商洛正处于加快率先突破发展的关键时期，迫切需要一批眼界宽、思路宽、胸襟宽的干部。许多优秀年轻干部必须到基层艰苦环境里去锻炼，以提高干部驾驭复杂局面和解决实际问题的能力；选派乡镇基层干部到市直单位挂职，则可以使他们了解掌握市直机关工作规律、工作程序，学会从微观考虑问题转向宏观决策，减少工作的局限性。

　　为了把培养与使用更好结合起来，商洛市在确定选派挂职对象上严格审核把关，引入竞争选拔机制，由各县区和市直部门择优推荐。挂职锻炼期间，与原单位工作脱钩，接受组织部门统筹管理、接收单位主体管理、派出单位跟踪管理，并实行定期联系汇报和严格考核制度。

　　在培养和管理方面，商洛市委要求给挂职干部挂实职、给实权、负实责。对下派到乡镇挂职的干部，给予实质性具体分工，使其独当一面负责开展工作；选派到市直部门挂职的干部，列席部门领导班子会，参与有关工作决策。同时，针对挂职干部的特点和优势，用其所长，并根据挂职干部个人能力素质情况适时调整分工，多岗位锻炼。

　　商洛市、县区委主要领导、组织部领导坚持经常走访看望挂职干部，制定挂职工作目标，实现用目标管干部、促干部。洛南县组织赴洛挂职干部开展了“现场观摩建一言”活动，并建立了县级领导与挂职干部“一对一”帮带机制。商南县组织对挂职干部集中进行县域经济和党建工作专题辅导培训，帮助他们熟悉环境，实现岗位转换、角色转换和工作转换。新岗位是最好的课堂，一些机关干部刚下到乡镇，就遇到一场严峻的考验。

　　2010年7月下旬，商洛各地普降大到暴雨，挂职丹凤县竹林关镇副书记的市交通运输局干部姚全瑞，在“7·23”特大洪灾的当晚带领3名干部组成抢险突击队，冒雨搜救、紧急转移被洪水围困的18名群众，并连续一月多奋战在第一线；挂职山阳县漫川关镇副书记的市疾控中心门诊部主任寇亚斌，在灾情发生后及时组织当地医务人员，连日奔波在受灾的山村、农户，为老百姓义诊防病，确保了大灾之后无大疫……

　　不管“下派”还是“上挂”，挂职干部都非常珍惜难得的锻炼机会，他们充分发挥观念新、思路宽、信息多、联系面广的优势，尽心竭力推进当地经济发展。据统计，挂职干部共为农村基层争取筹集项目资金2820多万元，帮助修建村组道路650多公里，为民办实事480多件，联系帮扶困难家庭390多户，协调解决林权、移民搬迁安置等各类问题210个。

　　商洛市委常委、组织部长周德喜欣喜地说：“实践证明，选派干部双向挂职，是培养干部和推动发展的双赢之举，挂职干部在实践锻炼中留下了实绩、留下了形象、留下了友谊。今后我们将进一步探索拓展干部锻炼的方式，激发干部队伍活力，为实现率先突破发展提供强有力的干部队伍保障。”（胡栋梁　赵立勋　李岚） (来源：《陕西日报》)