陕西房管所长脱岗10年外出干工程 电话指挥工作

　　有网友日前爆料称，陕西山阳县房管所长张惠阳任所长已达20年，自2001年以来脱岗在外承包工程，房管所的工作由其电话指挥。10月11日下午，山阳县城乡建设局局长徐建设对记者表示：“这个事我说不清楚，管不了。”（10月13日《华商报》）

　　不在其位，不谋其政。很难想象，山阳房管所长已脱岗10年。倘若工作都可由电话指挥，那么这可能是发明电话的贝尔，都难以想到的“创新”。这个房管所长不是传说，却创造了传奇。只是这传奇，让人愤慨。

　　如果说仅在其位不谋其事，还可归于尸位素餐。那这位房管所长的行为，则挑战了人们对尽忠职守的认识底线。他连“形式表演”都不要了，自行去承包工程。而法律早有规定，公务员不得经商做生意。或许该所长感到委屈：因为该所属企业化管理单位，按当地说法，所长“也不是公务员”。这样的解释，只会让更多人感到“不明真相”。毕竟在群众眼中，该所是一级行政单位，所长脱岗经商，让人难以接受。

　　不寻常的现象背后，往往浮现着复杂的利益纠葛。就像所长自述那样，他曾与城建局局长沟通，“从单位出来搞创收，每年给单位交点钱”。这是浮在面上的，至于私底下是否还有额外的权钱交易，目前则不得而知。

　　可以说，脱岗的10年，就是相关部门失察的10年。这本该清理的乱象，为何没得到及时处理？城建局现任局长称自己才来3年，因此“说不清楚，管不了”。但说得清楚的是，张惠阳所长称从2002年起，一直每年在向单位交钱。

　　尽管现在还难以搞清，所长外出承包是下海呢，还是常年在海边走。但让人好奇的是，既然外面世界如此精彩，且还有钱可赚，该所长为何贪恋其职位？以符合常理的逻辑推断，该职位能给其生意带来便利。失察的监管部门，是否可循此顺藤摸瓜，彻查其中暗藏的权力寻租，从而给民众满意答复呢？

　　不合常理的10年失察，所能给出的最合理解释，或许只有相关部门的故意放纵：因为各方都从中渔利，已结成“利益均沾”共同体。如此行为的代价，则是公权部门形象的沦落，权钱交易的不假掩饰化……这应是“管不了”的正解。

　　亡羊补牢，为时不晚。矫正从前的错误，彻查失察各环节，让犯错者、失职者和违法者受到应有惩处，从而打捞起因此受损的公权形象。本报评论员 林小明