【关键词】 治庸问责
治庸问责最重要的
长效机制就是动真格
中央人民广播电台:治庸问责风暴、城管革命,使武汉干部的精神面貌和城市的面貌发生了不小变化。如何从制度上来保证这种变化,避免短时、短期行为?
阮成发:我们其实并不缺乏制度,关键是这些制度落实得不够。最重要的长效机制,就是动真格。
“电视问政”为什么问得台上的领导干部都流汗,就是因为动真格。准备“电视问政”节目时,我交给电视台一个任务:你们尽量站在老百姓的角度去找问题曝光,曝光片不给我审,也不给纪委书记审,在播出前是绝密。
所以,机制的建立不能满足于简单地制定文件、法规,更重要的要严格有效地监督各级领导干部的履职情况,将其置于人民群众的监督之下,这就是最有效的长效机制。只要领导敢于坚持原则,不怕得罪人,同时充分发挥人民群众的作用,两者的力量结合起来,督促所有干部都尽职尽责,没办法去糊弄,没办法做表面文章。
再选十个左右突出问题
进行整改承诺作为市委书记
武汉年度汉字我选“治”【关键词】 文化强市 “文化五城”
五年将初现雏形武汉大气之美
要体现在“武汉精神”
市委书记阮成发接受媒体集中采访
建设国家中心城市,是这一代武汉人的使命
长江日报记者李晓萌 武汉晨报记者裴道彰
再选十个左右突出问题
进行整改承诺
新华社:武汉“治庸问责”风暴已开展近一年时间,明年还将采取哪些新举措?
阮成发:“治庸问责”所取得的成效是阶段性的,还没有从根本上解决问题。“治庸问责”的核心是坚持问题导向,影响投资发展环境、影响人民群众生活的突出问题,都要切实加以解决,解决不了就是庸。“治庸问责”开始到现在,将近8个月时间,我们处理了600多名干部,今后还要长期坚持。
电视问政、网络问政的效果很好,以后将长期坚持,还要缩短活动周期,比如半年一次。明年的人代会、政协会结束后,我们再向全社会征集意见,听大家说说“最需要市委、市政府解决的问题是什么”,再挑十个左右呼声最集中的问题,由有关领导向大家承诺,过段时间检验成效。
同时,要突出严肃问责、民评民议。做得好不好,不由领导说了算,由老百姓说了算,做不到就坚决问责。
作为市委书记
武汉年度汉字我选“治”
武汉晚报:前不久,读者、网民评选人气最高的11个武汉年度汉字,包括:变、通、治、问、挖、创等,如果让您选一个最能概括去年一年武汉变化的汉字,您会选哪一个,为什么?
阮成发:如果我作为自然人,我选“挖”字;作为市委书记,我选“治”字。
武汉今后几年仍然处于大建设阶段,大家现在感觉到的“通”还是局部的通,我们修路速度还赶不上轿车增加的速度。
选“治”,是因为今年启动的“治庸问责”受到了老百姓的欢迎。尽管让各级官员很苦恼、很“痛苦”,但绝大多数同志都能理解,3位市委常委、一位副市长都很坦诚地到电视台接受了考问。因为这不是和谁个人过不去,而是你在这个岗位,你就要把这个事情做好,这是你的职务行为。坚持“治”下去,武汉就有希望。
【关键词】 文化强市
“文化五城”
五年将初现雏形
光明日报:党代会提出建设“文化五城”,市民怎样来分享文化建设成果?
阮成发:武汉有着深厚的历史文化底蕴,但我们还不是文化强市,所以这次党代会明确提出建设文化强市。
“文化五城”,是武汉文化建设的特色“自选动作”,争取五年初现雏形。
建设读书之城,要使读书成为广大市民的一种习惯、一种时尚、一种追求、一种享受。除了开展喜闻乐见的读书活动之外,还将在地铁线、江滩等人流集中的地方建设一批24小时自助公共图书亭,明年我市还推出第一张免费地铁报,让读书成为武汉的一道靓丽风景线。
建设博物馆之城,我们要在体制上更加开放,鼓励企业、事业单位包括个人建立各种类型的博物馆,让博物馆走近市民。
建设艺术之城,我们具备一流硬件作为载体,琴台大剧院是最好的音乐厅,两年以后,汉秀剧场建成、电影文化主题公园相继建成,都将达到世界一流水平,这几个项目也将使武汉成为世界级旅游目的地,外地人会因为这些项目专程来到武汉,而不是来到武汉时顺便看一看。
设计创意之城也一样,武汉具备雄厚的设计实力,世界上一半、中国80%的桥梁设计都出自武汉。
建设大学之城,我们更是基础雄厚,拥有80多所大学、100多万在校大学生的城市,全世界可能只有武汉。我们将尽力开展协调服务工作,一方面把科研成果变成武汉的产业优势;另一方面,鼓励大学逐步打开院墙,把大学图书馆、公共课程等向市民开放,实现大学资源与城市的高度融合。
武汉大气之美
要体现在“武汉精神”
人民日报:通过市民投票,武汉确定了“敢为人先,追求卓越”的武汉精神,武汉精神的内涵是什么?大武汉之“大”到底是什么?
阮成发:一个好的城市精神,我理解它应该是凝聚历史,展示当下,谋划未来,而不是简单地对目前的一种描述。“敢为人先”,大家都有体会,这是从精神层面,对武汉市近现代历史的高度提炼概括;“追求卓越”是号召,是引领。如果“敢为人先”再加上“追求卓越”,复兴大武汉就指日可待。
大武汉之“大”,最重要的第一“大”应该是创新能力,我们有这么多的大专院校、科研院所,再加上100多万在校大学生,还有一批高新技术企业,所能形成的创新能力应该进入中国“第一方阵”、达到世界一流水平,这样大武汉才能真正站起来。
第二“大”在于开放理念,我们要全面参与国际竞争,在国际上找到武汉应有的地位。
第三“大”在于精神层面,要真正把“敢为人先、追求卓越”的武汉精神变成千万市民的自觉行为,武汉的大气之美才能够真正形成。
让城市英雄
走进千家万户
湖北日报:您心目中的未来武汉是什么样子,请您给我们描绘一下好吗?
阮成发:谈未来的武汉,我最关注三个方面:富裕之城、生态宜居之城、幸福之城。
这5年中,不仅要让城乡居民收入翻番,更重要的要通过各种平台和政策,比如推进全民创业,让大家的财产性收入得到大幅提升。另一方面是要更关心困难人群,至少要让他们衣食无忧,要实现养老、医疗等社会保险全覆盖,并不断提高保障标准。
同时要充分利用武汉有山有水的自然资源,建设生态宜居之城。
第三个是幸福之城。武汉应该是一座充满人文关怀的城市,比如全国道德模范评选,武汉一次当选三个,这在全国城市中绝无仅有。要通过多种途径提高市民素养,让我们的城市英雄走进千家万户。通过城市精神的宣传弘扬,使武汉成为人文关怀深厚的城市,提升武汉市民的幸福感。
没有大的发展,民生不可能
从根本上来改善
武汉晨报:请问您,怎么处理好大发展与改善民生之间的关系?
阮成发:大发展和解决民生是一致的,在发展过程中,特别在城市建设过程中,可能会对生活环境有影响;但是民生改善的基础靠发展,比如社会保障水平要提高,就得靠钱,城市建设也靠钱,所以没有一个大的发展,民生不可能从根本上来改善,目前这个阶段的工作重点,首先还是要强力推进城市的快速发展。
拜托媒体第一时间
曝光问题食品
楚天都市报:本次党代会报告提出,武汉要打造全国食品最安全城市。提出这个目标是有风险的,如果在这期间,出现食品安全事件,市委、市政府可能会面临很大压力,为什么还是提出这个目标?
阮成发:这确实是个很难保证的目标,但我仍然坚持承诺把它作为我们的努力方向。定下这么严格的目标,就要给自己压力,对待食品安全问题绝不能含糊,因为病从口入,如果大家连吃都不放心,还怎么去生活、去奋斗?我不能保证武汉的食品肯定不会出问题,但是我们一定会在第一时间解决问题。
我们现在已经做到从田头到餐桌的食品生产、供应每个环节都有部门监管。我也拜托媒体,一旦发现食品有不安全的问题,马上曝光,提醒老百姓不再吃,然后我们会严肃处理相关责任人,对食品安全绝对做到“零容忍”,不搞下不为例,发现一起坚决处理一起,毫不手软。
保障食品安全,我们不仅要做好国家“规定动作”,还在开始做一些“自选动作”,比如热干面、鸭脖子,国家没有制定相关安全标准,我们就制定地方标准,这些都是武汉人最喜欢吃的东西,安全、质量一定要管住。
绿道是未来5年
城市建设重点
经济日报:这几年武汉的城市建设取得很大成绩,但是您在这次党代会上提到,城市建设不能有丝毫满足。未来5年武汉在城市建设方面还有什么大动作?
阮成发:未来5年的城市建设,着力点是两大块,第一大块是解决交通拥堵,第二大块是提高市民幸福感。
未来5年,每年通一条地铁线,到2016年,轨道交通的通车里程将达到152公里,明年这个时候,邀请你们去坐地铁2号线。现在,2号线已经在铺轨。
路面上主要是建设快速交通系统。未来五年,要全面建成二环线,四环线完成大部分建设,等二环线、四环线都建好了,我向市民承诺的中心城区内点到点“30分钟畅通工程”就能实现。
中心城区和新城区之间的交通要有根本性改变,全面建设轻轨和快速路,实现中心城区和新城区之间居民的双向良性互动。
另一个着力点就是提高市民生活质量。这次党代会报告用了很长一段来表述绿道建设,这是未来5年城市建设的重点。这个绿道,不是一般的绿荫小道,而是把山、湖、居民区有机地连接起来,人们可以在绿道上慢跑、散步、游憩,相当于把江滩的功能再延伸。此外,我们提出建设“东方水城”,就是把水治理好,把湖管住,实现“一湖一景”,真正使武汉彰显大江大湖的难得城市风貌。可以想象一下,这些工程都完工后,武汉将会是一座非常美丽的城市。
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