四川眉山市彭山县委目前出台《科级领导干部德的考核评价办法》(试行),提拔干部先征求其父母、邻居甚至小区物管意见。截至17日,彭山已有5名干部通过此项考核,其中一名干部因不爱做家务被扣两分。(2月19日《京华时报》)
“德行”是个抽象概念,难以量化。如何考察考核干部的“德”,确实令人头疼,一直以来,各省市对量化考察干部德行都有探索,相比于以往,彭山县的这个《评价办法》把家人、邻居、物管的意见也吸纳进来,甚至不爱做家务会被扣分,可以说是“量化考德”的又一进步,值得肯定。
其欠缺之处,正如彭山纪委、组织部等部门相关负责人所说的那样,征求意见对象的范围需要进一步扩大,指标项目还要不断完善。其实这一缺陷,可以说是所有考察、考核、考试的通病。正所谓“知人知面不知心”,去年10月份甘肃成县一政法委副书记猥亵女童案发后,与他同一办公室的同事感到十分诧异,对记者说以他对犯罪嫌疑人的了解,不可能发生这样的事。所以说,即使将考核项做到尽量完善,也不能展现出某个人的全部品质,只能最大限度地实现综合考评。更何况各考核项的分值大小也无法科学界定,以彭山县评价办法为例,若甲干部和乙干部在其余考评项目分值一样的前提下,一个偶尔在小区乱停车,一个长期在家不做家务,相比起来,谁的德行更高呢?
并非笔者吹毛求疵,这是显而易见的问题,虽然新闻报道中貌似彭山县并未遇到这种情况,但难说下次、下下次不会发生。既然“德”是个抽象的、空洞的概念,就不能简单地用“是”或“不是”、“有”或“没有”来计算,就像学生考试一样,只做选择填空、判断、选择这样只有唯一答案的试题,并不能完全体现一个考生的综合素质。
“量化考德”不能只做“客观题”,必须加大“主观题”的比重,形成多元化的考评机制。早在一千多年前,诸葛亮就提出识人七法:问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。在现代看来,识人七法虽不尽完善,但方法可以借鉴。例如,可以在事前不告知考察对象的情况下,加设一些小测验对考察对象进行多方面考察,对于考察情况也可以让领导、同事、群众共同打分,以期实现最大程度的公开、公平、公正。 (来源:中国共产党新闻网)