全球排名第三的日本动态半导体内存(D R A M )企业尔必达27日向法院提出破产重组申请。尔必达负债4480亿日元(约合55亿美元),创日本制造企业破产规模之最。
全球电子业洗牌大潮中未幸存 作为日本国内唯一的D R A M制造企业,尔必达一度是日本政府力保的“准国家队”企业代表。尔必达的落幕显示,在全球电子业洗牌大潮中,仅靠国家保驾护航并不能确保企业在残酷的竞争中幸存。
尔必达诞生于1999年,实际是整合了日立、N EC、三菱电机的D R A M业务,其成立本身就带有保护日本D R A M产业的政府意志。但在经历早期的大跨度扩张后,尔必达出现产能过剩问题,导致2007年起D R A M市场价格急剧下跌。2008年金融危机中,D R A M全球需求继续大幅减少,产品价格也进一步下滑,尔必达濒临死境。
政府此时再次向尔必达伸出援手。2009年,在日本经济产业省主导下,日本通过《产业再生法》修正案,授权日本政府可对拥有国际领先技术、但面临经营困难的民营企业施以援手。2009年6月,尔必达成为新法的首位受益者,获得300亿日元(约合3.7亿美元)公共资金和得到政府担保的1000亿日元(约合12.4亿美元)日本政策投资银行融资。
政府护航下经营始终没有起色 尽管有政府注资和政策扶持,尔必达在接下来的经营中遭遇日元升值、韩国同行强势崛起、市场需求和产品价格双双下滑等影响,经营始终没有明显起色。尔必达于本月初发表的财报显示,2011年4月至12月期决算中,公司亏损达989亿日元(约合12亿美元)。
据日本媒体报道,申请破产重组后,尔必达发行的普通公司债、可转换公司债等违约债务的本息金额将达1385亿日元(约合17亿美元)。日本政府此前投入的部分公共资金也将无法回收,国民负担因此新增最多280亿日元(约合3 .5亿美元)。
颇具讽刺意味的是,当年为支援尔必达奔走的经济产业省高官不久前因内幕交易被捕,其涉嫌内幕交易的对象也包括尔必达股票。
《日本经济新闻》评论,尔必达破产简直是政府直接介入民间企业经营无效的教科书式案例。
尔必达的前车之鉴 尔必达的没落也是日本电子业界近年面临严峻局势的一个缩影。在全球电子产业重组洗牌中,即便有政府和政策驰援,没有绝对技术优势、不具备不可替代性的产品随时有可能陷入价格战泥沼,日本电视制造的没落就是其中一例,而像尔必达那样专注于一项“可替代”产品的电子企业显然抗风险能力更弱。
本月早些时候,尔必达总裁兼首席执行官坂本幸雄在“2012世界半导体东京峰会”上还信心满满地表示,在D R A M市场能幸存到最后的是尔必达那样有技术实力的公司,2012年将是决定谁笑到最后的决战之年。
话音刚落,尔必达已力竭倒下。
有尔必达的前车之鉴,日本一些市场人士开始担心:日立、东芝、索尼不久前整合的液晶面板业务会不会重蹈覆辙?毕竟,日本液晶面板产品面临的结构性挑战与尔必达的D R A M惊人相似。