| 按农行官方说法，农行的股改方案立足于三方面，首先是对农行的历史负责，其次是对农行系统的几十万员工负责，第三是对国家和农行的未来负责。 |
农业银行定位在“支持农业和农村经济发展”，是惟一在全国每个县市都设有分支机构的商业银行。自1955年成立以来，农行一直担负着支持农业产业化、农村城镇化、农业基础设施建设、农村消费信贷等多方面的支农任务，是县域商业性金融的主渠道。
第一，农行的政策性负担最重，资产质量一直难以有效提升。其次，农行主要服务于“三农”等弱势产业、区域和群体，总体客户质量一直比其他银行差。第三，为了服务广大农村，农行的经营网点和员工数量分别占到全国的所有金融机构的1/3和1/4，过重的包袱使得农行的经营效益长期低下。[全文][我来说两句]
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农行需良方启动股改消除顽疾
农行方面当前需要一分为二地看待令人沉重的审计结果，需要从中意识到自身在内控方面确实还存在不足。从另外一个角度来说，这也意味着农行必须尽快启动股改，通过建立更为有效的公司治理结构，来规避和消除已经出现的这些顽疾。
农行的股改迟迟未能进行，而其竞争对手在最近几年成长迅速，农行在城市的生存空间正在大大萎缩。[全文]
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关于中国农业银行改革的话题受到广泛关注，原因主要在于：一、它在四大国有银行中包袱更重，改制难度更大一些；二、在建设新农村的大背景下，加快健全“三农”金融支持体系，是一项极为紧迫的任务。
农业是我国的基础产业。在建设新农村的进程中，“三农”金融的改革和发展面临着巨大的挑战。[全文][我来说两句] |
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瞄准交行、招行和中行
与以往不同的是,此前,审计署对银行的审计基本保持1年1家的频率,但明年将猛增至三家,审计的目标对准了已经在香港、内地上市的交行和招行,以及正在筹划2006年上市的中国银行。这是国家审计署继审计建行、四大资产管理公司、农行后再一次大规模审计国有商业银行。[全文] |
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重点加强对“一把手”监督
内控机制不完善，内部管理不到位，“一把手”权限过大；监督制约机制不完善，上级监控不力，对违规行为处罚不严；社会信用缺失，还贷意识差等是目前中国农业银行运行中存在的严重问题。
针对这些问题，审计署向中国农业银行发出了审计建议。审计署建议说，农业银行应加快推进内部各项改革，进一步完善公司治理结构，健全内部经营机制，严控操作风险的发生;应采取有效措施，加大对基层分支机构的管理力度，尤其要加强对基层分支机构“一把手”和重要岗位人员的监督。[全文] |
基层分支机构之所以成为大案频发的“重灾区”
从近年来发生的银行大案来看，无论是审查不力违规贷款，还是“家贼”与“外鬼”勾结诈骗，问题大都出在银行的分支机构。
往往是“上面千条线，底下一根针”，上面订的“条条框框”再多，到了基层分支机构都不及“一把手”的“一支笔”管用。[全文] |
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