宏观分析模块——识别宏观经济风险,提升微观应变能力
北京 |
课程名称:
中国宏观经济政策解读及企业应对方略
新开放条件下经济情景分析和企业发展
当前中国经济解读 |
课程内容:
经济增长的情景分析 宏观经济学基础概论和重要指标分析
宏观经济指标的运用
中国经济产能增长过快原因与对策
中国宏观经济政策解读
中国可持续的扩张之路:城市化
国际经济持续动荡与中国宏观政策抉择
长期经济增长的情景分析:调整后的复兴
宏观经济环境变化下的企业竞争力模型 |
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金融决策模块——借助金融手段优化资源,提高企业运营效率
杭州江南会 |
课程名称:
财务报表分析与解读
金融衍生品
战略并购与重组 |
课程内容:
领导者的财务管理 认识财务报表——报表的由来、分析、运用
财务风险及指标分析
控制并购价值的不确定性
企业并购与重组 从盈亏平衡点寻找协同价值的收购对象
资产定价的工具与误区辨析
企业并购后的管理原则、框架
金融创新与衍生工具 债券及衍生性商品分析 |
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科学发展模块——运用科学管理模式,确保企业平稳发展
新加坡 |
课程名称:
客户关系的战略管理与科学操作
家族企业与家业长青
中国企业海外融资战略 |
课程内容:
CRM系统设计理念 客户关系管理的实施
提高客户满意度、忠诚度
客户规划、机会评估与执行
咨询式销售的特征 关键客户计划书
科学销售管理原理
家族企业基业长青
海外融资渠道 参观座谈——新交所,企业 |
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竞争优势模块——探析百年经营理念,发现竞争优势精髓
英国 |
课程名称:
牛津模式:科学技术商业化
企业竞争战略管理
欧洲经济解读以及对中国企业的影响 |
课程内容:
欧洲经济对中国的影响牛津模式:科学技术转化为生产力的运作方式
企业竞争优势分析
推动竞争优势的主要因素
竞争优势可持续性的挑战
竞争战略与企业经营绩效
企业竞争优势案例分析:以欧洲百年企业为例
透明度与效益:英国石油公司案例
全球一体化下的中国公司:欧洲经验
参观座谈——路透社,伦敦证券交易所 |
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组织管理模块——推动组织变革,助力企业创新
深圳、香港 |
课程名称:
企业组织行为分析
企业成长规律与机遇
人力资源管理与绩效评估 |
课程内容:
旧组织和新组织的初步认识 企业发展中组织的变革
组织行为管理制度设计模型
领导行为与组织行为影响
企业文化整合系统 组织与人力资源管理模型
企业学习:参观华侨城
企业学习:参观华为总部
参观座谈--香港证券交易所、汇丰银行 |
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领导力提升模块——汲取西点思想,铸造商业军校领导力
美国 |
课程名称:
公司变革管理与危机规避
凯洛格品牌管理
西点领导力及企业战略管理 |
课程内容:
企业变革与变革管理的基本原理 危机管理原则、技巧
凯洛格品牌战略管理
企业品牌塑造与价值管理
以品牌战略提升竞争力、客户忠诚度
西点领导力及企业战略管理
西点领导力核心准则
领导力互动框架
参观世界最大的芝加哥期货交易所、500强企业、纳斯达克 |
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商业模式创新模块——颠覆传统思维,获取持续赢利空间
三亚 |
课程名称:
商业模式设计与创新
商业模式金融支持
盈利管理与利润操控 |
课程内容:
商业模式创新思维 六要素商业模式模型
优秀商业模式的特征
商业模式设计方法、工具
商业模式的金融支持 金融在商业模式设计中的作用
商业模式的盈利支撑
盈利管理与利润操控
自由现金流结构与企业投资价值关系
营销环节金融策略——为利益相关者提供金融服务 |
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