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【主办单位】 北京大学汇丰商学院 【证书颁发】  经考核合格者颁发北京大学结业证书
院长致辞

  欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院!

  你会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓,有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余,感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观,以及 “先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求,将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。

  未来几十年,华夏将成为世界经济的中心。中华大地,迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑,以宽阔的战略视野鸟瞰世界,以卓越的创业精神统领企业。因此 ,选择北大,你就选择了责任和智慧;选择汇丰,你就选择了胆识和进取;选择商学院,你就选择了精英的素质与品味;选择北大汇丰商学院EDP课堂班,你就将获得成功与荣耀!站在改革开放的前沿,面对全球经济一体化,这段学习经历,必将使各位受益匪浅、终生难忘。

  让我们共同携手,用勤奋学习和大胆实践,陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔!

   祝大家学业有成,健康快乐!



海闻 教授
北京大学副校长
北京大学汇丰商学院院长

课程内容

◆ 企业生存环境与战略创新

·全球化战略与中国企业的战略机遇        · 竞争环境变迁与内外部环境分析
· 行业结构的变化与分析             · 企业战略与核心竞争力
· 战略管理体系的构成              · 怎样走出战略管理的误区
· 企业成长战略与战略新思维

◆ 营销创新与品牌战略

·营销战略环境分析               ·营销战略规划与营销体系的建立
·消费者行为分析及产品策略           ·营销队伍及销售渠道的建立与控制
·东方文化背景下的营销激励机制         ·品牌战略与企业竞争优势
·品牌的塑造、传播与管理            ·如何培育品牌知名度、美誉度和忠诚度

◆ 公司治理与企业投融资

·产权制度和企业法人治理结构          · 从治理结构到治理机制
· 国内外资本市场 · 企业投融资与金融风险管控
· 中小企业如何运作境内外上市?         · 资本运营模式比较及案例分析

◆ 财务管理与创新

· 财务报表的阅读与分析             ·报表解读涉及的管理问题
·编制新的管理报表               ·赢利模式与利润来源设计
·如何根据企业发展不同阶段来优化资金配置?   ·财务预算与成本控制

◆ 战略视角下的人力资源管理

· 企业战略与人力资源规划            · 人力资源管理的 4P模式
· 工作分析与岗位评价              · 人员招聘、面试与选用及案例分析
· 行业特点、企业发展阶段、职位性质与薪酬结构  · 绩效管理与人才激励
· 企业培训体系与员工职业计划 · 人才的选、用、育、留

◆ 经营管理中的法律问题解析与应用

· 企业设立及企业诉讼中的法律实务        · 《合同法》与企业合同管理
· 《担保法》与企业担保法律实务         ·《知识产权法》与企业知识产权
·企业风险管理法律实务             ·《 劳动法》、《劳动合同法》与劳动关系管理
· 企业法律问题经典案例解析

◆ 税收制度与企业纳税筹划

·当前我国税收政策解析             ·纳税筹划方案设计思路
·纳税筹划中的税务风险点            ·企业经营各环节的纳税筹划
·投资、融资及并购重组中的纳税方案       ·单项纳税筹划案例解析
·综合纳税筹划案例解析

◆ 项目运作与管理

·如何进行项目经济性评估?           ·项目任务的分解:关键路径 (CPM)及其它
·项目管理中的成本管理             ·如何识别和控制项目的风险?
·项目管理中的HR管理与沟通          ·如何打造高效的项目团队?
·项目总结与评估

◆ 传统文化与现代管理

·传统文化中的管理理念             ·传统文化与科学预测
·传统文化与科学决策              ·易经智慧与企业家创新管理思维
·经营环境与职业经理权变观           ·传统文化在经营管理中的深化发展

◆ 思维变革与经营创新

·个人与组织之间的关系:与组织共舞       ·经理人角色定位
·细节真的决定成败吗?             ·流程管理、目标管理与绩效管理
·解决问题的模式:经验型 or分解与综合型     ·激励员工的方法与艺术
·影响管理的经典定律

◆  管理沟通与员工激励

·差异化的沟通艺术               ·文化差异与跨文化沟通
·如何突破沟通障碍?               ·员工激励中的心理学
·地位激励 /权利激励/信任激励/精神激励      ·如何解决薪酬激励中的公平问题?

◆ 国际商务礼仪

·商务交往中的形象塑造             ·商务交往中的礼仪重点
·商务交往中的礼仪互动             ·服务与接待礼仪
·公关社交礼仪                 ·重点商务场合礼仪规范

◆ 团队建设与团队管理

· 如何看待团队组织的困境?           · 团队管理模式与组织原则
· 组织文化与团队精神              · 团队领导与团队决策
· 团队的沟通与激励 · 团队发展不同阶段的管理策略
· 团队冲突与团队再造

◆ 组织执行力提升

· 执行力决定组织的成败?            · 决定执行力成败的关键因素分析
· 组织战略与执行力               · 组织结构与执行力
· 流程再造与执行力提升 · 传统文化与企业执行力
· 如何打造高效的执行力?

◆ 职业压力与心理调适

·追根溯源——压力的来源            ·压力下生理心理反应模式
·心理压力测量                 ·心理障碍原因分析
·如何有效调适心理压力             ·改善心智模式

指导专家与师资

海 闻 教授、博士生导师  北京大学副校长 北大汇丰商学院院长
魏 炜 博士、副教授  北京大学汇丰商学院副院长
张玉杰 清华大学经管学院博士后、教授  
贾建华 北京科技大学 经济管理学院教授
金志峰 博士 北京大学人力资源开发与管理研究中心教育培训主任
     中华人力资源研究会中小企业委员会副理事长
江广营 北京大学EMBA特聘教授 中国企业家联合会职业经理培训专家部副主任
刘君茹 北京经济管理干部学院 教授 著名营销专家
黄俊立 博士、副教授 北大中国民营经济研究所执行所长
蓝 天 管理学博士 丹麦迪玛汉瑞科技有限公司董事 副总经理
蔡 昌 中央财经大学税务学院税收与财务管理系主任 著名财税专家
王明基 南开大学MBA教授 多家公司高级管理顾问
李明英 北京科技大学管理学院教授
孙茂竹 中国人民大学商学院教授、博导

教学模式

1、最新理念、信息的大量介绍; 2、理论框架的系统化讲授;
3、实务操作技术的详细解析;   4、丰富的实战案例分析;
5、互动式交流探讨;      6、突出现实性和前沿性的讲座、论坛

招生对象

中小型企业董事长、总经理及其他中高层管理人员;
大型企业中层管理人员;
企业接班人和管理层后备人员;
政府部门及事业单位有关领导和管理人员。

教务信息
学期安排:在职学习十个月,每月安排集中授课2天,共计20天课程。
上课地点:北京大学校内
住  宿需住宿者由招生办提供校内外宾馆、招待所住宿信息,学员自主选择,费用自理。
学员管理:学员交费入学后,按北京大学有关规定进行管理。

学习费用
23800元(含讲义资料及结业证书等费用)
户 名:北京大学深圳研究生院
开户行:工商银行北京海淀西区支行营业部
帐 号:0200004519088131293
报名程序
提交报名表 → 发入学通知书 → 交纳学费 → 报到入学
【联系方式】


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通讯地址:北京大学理科5号楼320室

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