主持人：各位网友大家好，欢迎光临搜狐嘉宾聊天室。

　　 主持人：现在是我们新京报品牌推广周的最后一次访谈，我们邀请到的是新京报经济新闻部主编柯斌先生，您好。

　　 柯斌：你好，网友好。

　　我们关注从产业到消费的整个经济链条

　　主持人：首先我想问一个听起来比较大，也比较宽泛的问题，新京报经济版的定位是什么，为什么问这个问题呢？因为作为一个读者，我经常会有这种感觉，经济叠的前半叠跟后半叠反差很厉害，前面的可能更类似于财经，21世纪经济报道这样的专业财经媒体。后面则很像消费类杂志，你们是怎么看这个问题的？

　　 柯斌：你这个问题问的特别有意思，实际上从我自己个人的工作，我们这两三年的工作当中一直也是在思考这个事情，一直在摸索这个事情。

　　 其实对于专业人对财经资讯的需求，应该说在两三年以前相对来说还是一个比较窄的范围，受众是相对固定在一些经济圈的人士和证券人士，但近两年这块人群发展得很快。

　　 普通老百姓因为对专业财经不是没有需求，但是受到很多技术门槛的限制，比如财务分析，比如银行一些业务的专业知识，另外证券投资、期货，很多东西跟金融衍生产品之间关联度比较大一些，但对普通老百姓来说阅读起来还是有障碍的。

　　 但是从现在发展趋势来看，我们一直在思考，怎么样让我们的财经新闻既保障有它的专业性，又要让普通读者比较清晰的了解。

　　 初期的时候我们想有一个渐进的过程，这么做的结果就是，经济新闻的前半叠跟后半叠反差很大，前面八个版或者九个版或者是宏观经济政策，要么就是专业领域的，比如银行之间或者大公司之间的一些事情。

　　 主持人：可能跟民生百姓关系不大，直接的民生关系不大。

　　 柯斌：前面更多的像公司跟公司之间的关系，后面的对象是公司和在公司里生活的人，在公司里工作的人，但是从公司到普通老百姓必须有一个过渡，我们一直希望在我们后面的版面有更多的资讯，通过对产品的介绍，对各种各样服务的介绍，拉进更多的读者。

　　 比如我们很可能在最前面的版报道一个汽车公司的投资状况，比如说它最近要设第二个生产平台，这样的事情肯定是非常专业的，是跨国的经营行为和生产行为，但是这个生产行为对我们的生活有什么影响，跟我们普通人有什么关系呢？可能我们会从它的产品，比如它会生产什么汽车，比如今天下线的凯旋2.0，我们知道这个车是在他第一个生产平台的车，但是他的第二个生产平台会生产什么样的汽车，这些东西是我们普通读者关心的。

　　 汽车杂志花大量的篇幅报道新车的资讯，跟我们生活贴近的东西。从公司到他的产品，从公司到他的服务，现在有这样一种思路，可能前半叠是专业信息。

　　 主持人：前面是大的银行的产业政策，后面有理财周刊，我是说普通读者，没有说都看不懂，有专业读者跟非专业读者。

　　 柯斌：基本上可以这样分，最理想的状态是所有新闻，所有读者都能看懂，目标是有点大，对记者的要求也要高一点，每一篇经济新闻让绝大多数读者都能看得懂，这是我们追求的目标。

　　 主持人：也可能是你觉得看不下去，是因为你跟这个行业相关不大。

　　 柯斌：对经济新闻不感兴趣的人是因为他的生活，跟我们报道的这些东西可能关联度不够大。是不是经济新闻报道面应该放的更宽一些？如果跟更多普通读者的生活相关，跟他的日常消费相关，比如今年肉价都很便宜，但是菜价都涨的很高，报道这样的东西可能也会有很多人看，但是这样的新闻我们是有比较严格的区分的。

　　 主持人：比如哪些放在新闻版的民生上面。

　　 柯斌：跟普通老百姓生活非常密切的消费的话题，或者是涉及民生的一些话题，我们现在在内容上做了一些分类，并不是我们新闻不采写这样的事情。比如增加燃油附加费的问题，这样的事情我们记者会第一时间去报道，这跟出行的人都是有关系的。更多的时候很多人会按照报社统一的思路，把新闻从内容上分类，民生的、消费的，在经济新闻的版面做的更纯粹一些，以服务于经济行业，传递经济决策部门的声音，给经济圈的人士或者是厂商这样一些对象。

　　 主持人：集中的做一些公司报道。

　　 柯斌：财经报道、公司新闻。后半部分内容是出于给经济领域虽然是相对专业，但是他的产品，最终的结果，股票，是让老百姓买的，期货可能也有机构在投资，也有个人在投资，汽车大家都在用，电视机、电冰箱、DVD、EVD这些东西都是跟百姓生活密切相关的。

　　 但是如果纯粹的报道产品的这些东西，我们对于这些产品，最终产品这一块，在你讲的前后冲突那一块报道产品资讯、服务资讯，还有各种各样汽车的对比，还有现在大量人都上网，对网络生活这一块，还有网络人群这一块是怎么样的，他们的生活状态是怎么样的。

　　 或者有人在网上开一个店，一天之内可以卖掉最新款的女士的手袋，一天可以卖掉300条，在西单，可能一天只能卖五个。就是把这种前后的区别，我们慢慢的有意把它区别的更明显一些。实际上新京报经济新闻跟别的报不一样，很多报纸有专门的采访部门，有专门的编辑部门，还有专门的消费专刊的采编部门，是很多部门在运作。新京报这种体制在国内还是比较领先的，他实际上是把这三块，有些报纸是分成三个部门或者五个部门在做的事情，在一个部门，类似于一个事业部，实际上在部门内部是严格的采编分开，但是对于每一个编辑和每一个记者，他们都了解经济链条。

　　 从产品原材料供应，到生产，再到市场调研、开发、销售，最终的产品，到老百姓的售后服务，整个从原材料，甚至从资源、矿产，从原油开采到汽车加油，从沙子提取硅做各种各样的半导体，做电视机，做电缆，然后大家上网，整个这样一个链条，整个供应链，我们新京报这种设置会让每一个记者，每一个编辑都能够全程参与到对这个供应链的考察当中。

　　 我们在这样一个基础上根据读者阅读的需要，也是根据报纸市场化竞争的需要，前面有专业的财经新闻，后面也有贴近普通读者的经济新闻。

(责任编辑：刘新征)