武汉铁通全力打造“再生存工程”

　　人民网武汉9月1日电近日，湖北武汉铁通采取成本分析、计划控制、定期考核相结合的制度，全力构筑“再生存工程”。

　　该公司首先通过认真分析当前市场经营工作中存在的问题，制定出切实可行的措施。在加强对固话、宽带和新业务流失、增长、续费、推广工作流程管理的同时，要求各经营单位强化效益营销理念，不仅细致地对用户进行调查、走访，而且针对性地在既有网络上开展二次营销和多次营销，争取用少投资或不投资的方法，达到差异化发展业务、增收补欠的目的。

　　其次，注重发挥盘活资源的主观能动性，严格计划控制。该公司除了坚决杜绝低效益、重复、浪费的支出之外，还加强对合作代理、零小工程、工程劳务费、代理费、管理费提取等环节的监控。

　　三是建立绩效考核机制，强化执行力。该公司利用资金归集平台，把收入、成本、利润等“增收节支创效”工作指标进行细化、分解，并落实到各经营单位、各科目和各岗位，实施客户流失预警和问责制度，对出现虚报瞒报绩效指标的或不执行公司有关管理规定造成严重后果的，将实行一票否决制。　（田桂荣）