后危机时代大陆台商直面转型挑战

　　新华网天津7月11日电（记者 孟华 王宗凯）劳动力、原材料价格上涨，人民币升值压力加大，利润空间面临挑战……在后危机时代的全球化压力下，相当部分大陆台商再次面临转型的压力。

　　正在天津举行的两岸规模最大的台湾名品博览会上，诸多在大陆投资的台商已经感受到了新挑战。堤维西交通工业股份有限公司节能照明事业部执行经理陈启峰告诉记者，企业去年在大陆的年销售额达到10亿元人民币，在台湾达到90亿元新台币，“而上半年公司人力成本上升了20％，原材料价格上升，我们的利润空间缩小”。

　　占据名品博览会最大展位的樱花卫厨（中国）股份有限公司行销管理处副总经理蓝鸿奖表示，今年以来，不但原材料上涨，企业整体用工成本至少提升了15％－20％，包括为工人调薪、社保福利等。

　　“在大陆成为世界工厂的发展道路上，大型加工贸易企业是中国出口竞争力的重要支撑力量。”参加此次洽谈会的中国对外经济贸易大学国际经济研究院院长华晓红说，“然而，随着大陆经济的成熟，资源供应开始紧张，生产要素成本的上升成为必然。大陆产业面临严峻的升级调整压力，全球金融危机使得这种压力放大并提前到来。” 过去，以外销和加工贸易为主的台商用转移来选择成本优势，被称为“逐水草而居”。当前形势下，是否会在大陆重演台商规模性外移呢？

　　被访的台资企业和专家表示，从经济表象看，目前大陆投资环境出现了与20多年前的台湾相似的现象，还有外部需求市场的不确定因素，但是，今天的大陆经济环境同样有当年台湾投资环境所不具备的优势与机遇。

　　“中西部地区在生产成本和政策环境上仍然具有相当的优势。”蓝鸿奖表示，大陆东、中、西部的经济梯次落差，为台商转型进行产业布局提供了很大空间。此外，从两岸同文同种的文化角度考虑，大陆中小型台商向中西部转移的成本要低于向其他国家和地区转移。

　　另外，大陆还具备市场优势。“劳动力成本的上升要辩证地看，劳动力加薪，消费能力会提高，市场蛋糕会变大。”康师傅控股有限公司华北区董事长张百清表示。

　　目前消费对大陆GDP增长的贡献不到40％，比例明显偏低，但同时也预示着大陆内需市场潜力巨大。“大陆制造业体系完整性和总体竞争优势仍然突出，拥有完整的产业链条和配套能力。”中国社会科学院台湾研究所副所长张冠华评价。 因此，尽管面临着新挑战，对未来的发展，被访的大陆台商都表示了乐观态度。“成本的上升，是发展的必然趋势，不是仅台资企业面临的问题，而是所有企业面临的挑战。我们要客观面对它。”蓝鸿奖说。

　　面对成本的增加，樱花集团采取了降低成本，开源节流、研发更高性价比产品等策略，弥补了利润空间。“让我们欣慰的是，大陆市场太大了，去年企业不含税的净销售额就达到了17个亿，今年上半年比去年同期增加了30％，预计今年将达20亿。”

　　“危机就是转机，面对新的形势，台商在大陆的发展必须转型升级。”天津市台湾同胞投资企业协会会长韩家宸指出，过去以外销和OEM为主的台资企业要建立自己的品牌，提高自主研发的能力。

　　“中国以前是世界的工厂，现在变成世界的市场，台商要学会外销和内销两条腿走路，我们还有很大的机会。”韩家宸说。

　　“如果说大陆和台湾产业合作"区域工厂"的生产模式正在新时期受到严峻挑战的话，ECFA的签署恰逢其时，通过开放内部市场，加速要素流通，提供了调整和改革的契机，成为提高两岸产业竞争力的新途径，这是两岸经贸关系发展的里程碑。”华晓红说。 台湾烟酒公司董事长韦伯韬表示，ECFA时代直接双向经贸往来更能创造出双赢的局面。海峡两岸的产业分工模式将由先前的垂直分工，转变为两岸各自发挥比较利益相对优势的水平分工，新的分工将使两岸企业间良性竞争，形成全方位经济贸易合作的网络和新格局。

　　“相信ECFA签订后可以开启两岸经济的黄金十年，以台湾的软实力，包括人才、技术、国际营销经验等，加上大陆的硬实力，包括土地、资源、劳工等，必定可以携手创造两岸合作无限商机，为两岸经济合作再创新格局。”韦伯韬说。