表现：从1996年到2007年，爱尔兰平均年经济增长率达到了7.2%，但一直潜藏隐患，房地产泡沫不断积累，房价一路飙升，银行房贷条件过度宽松，政府多年失察。

　　表现：吸引大批外国直接投资，出口率持续走高，拥有大量的贸易顺差，政府对出口的依赖性大，容易受到国际金融环境的影响，牵一发而动全身。

　　表现：房地产业在GDP比重过大，银行贷款大量投入楼市，地方财政资金过度倾斜，一旦银行坏账增多，造成国家财政体系失衡，进而住房抵押贷款断供潮，甚至引发社会危机。

　　如果说希腊陷入危机是因为多年来疏于巩固财政，大手大脚花惯了，那么爱尔兰绝非希腊“翻版”。前者是政府大把花钱引发公共债务，后者是银行大胆放贷导致坏账成堆，但最终都将由国家托底。当年的希腊危机也曾经引国人侧目。中国4万亿的刺激计划震惊全球，而永远说不清楚的地方债更让中央财政头痛。但这也只是中国体制的肌肤之痛，不像希腊那样发展成致命伤。

　　两国情况和希腊极为类似。从1999年加入欧元区之后，西班牙的贸易均衡被打破，1999年出现贸易逆差。西班牙流通的欧元开始源源不断地向德国、法国等经济发达国家流动。财政没有钱就得发国债。目前西班牙的主权债务余额已经占GDP总量67%。葡萄牙情况更差，已经基本丧失从金融市场发行国债融资的能力，也许葡萄牙的主权债务危机会先于西班牙爆发。

　　可能谨慎乐观：爱尔兰危机已现，中国前景不明。毕竟两国体制不同，楼市崩盘的恐怖前景或许不会在社会主义中国上出现。可能的原因如下：

　　中国的房产商不担心卖不出去，即便是某些人坐拥几套房甚至几十套房，也总有眼巴巴的老百姓，揣着少的可怜的钱准备抄底。大城市人口越来越多，可用的土地越来越少，政府手握批地权利，坐地起价仍会宾客盈门，一手收钱一手收税。地方税收本就有限，如此高盈利的土地财政势必捍卫房地产政策不动摇。

　　欧元区货币统一后，欧盟国家管理本国经济所能够运用的工具只剩下财政政策。通过汇率的调节来解决贸易逆差的道路被堵死了，只能加大财政支出，增发国债，债务危机就此产生。
中国不仅可借助汇率影响进出口贸易，可增发或缩减人民币应对过度通胀或紧缩，甚至用行政手段干预楼市，从民间吸纳财富。

　　或许结果更糟：拿国家的土地当资产推向市场进行炒作，以高额的税收收取巨额资金充实国库，再以昂贵的商品价格推向市场，这一恶性链条仍在中国持续。或许爱尔兰的今天就是我们的明天，可到时候又有谁来救我们？

　　A：爱尔兰：从1995年到2007年，爱尔兰房价平均上涨了3到4倍，房价相对家庭年收入的系数也从4增长到10。1996年，房地产业在爱尔兰GDP中的比重是5%，到2006年这一比重提高到10%。
　　B：中国：从1995年至2009年，中国房价上涨至少5-10倍。据外媒报道，仅去年一年中国房价上涨68%，涨幅居全球之首。而中国的房地产业在GDP的比重从10年前的3%提高到现在的14%。

　　A：爱尔兰：面对爱尔兰危机，欧盟成员国不救助不行，身为欧元区成员国，一国的流动性出问题，欧元区的流动性都受影响。至少欧洲央行还在爱尔兰的银行有3000亿欧元的贷款，这可是欧元基础货币。虽然这种救助可能会永无休止，但欧盟、欧洲央行和IMF还是要实施救助计划，哪怕是头疼医头脚疼医脚。
　　B：中国：中国近年来频频大手笔帮助他国摆脱危机，出于经济共赢圈考虑，也是国家外交政策使然，可一旦中国出现危机，未必能收到同等回报。其实，中国远不必向西方国家伸手，只要再一轮的扩大内需，加收税负，就有源源不断的收益来填补亏空。国力不可不强盛，危机成功转嫁，最终苦的还是老百姓。