■回访当年典型

　　本为改变干群关系，结果成了乡镇干部自我表扬的“功劳簿”

　　1998年始于浙江省绍兴市嵊州雅璜乡的《民情日记》，因为是转变干部作风、密切干群关系的有效载体，受到社会的好评，从嵊州到绍兴，再到浙江全省，一次次被学习推广。

　　为此，绍兴市作出《推广落实民情日记活动三年规划》；嵊州市成立了民情日记推广办公室。

　　不久前，记者到绍兴市采访时发现，《民情日记》已处于基本停记状态，一些地方虽然还在记，但疲于应付，走形变味，有的甚至成了乡镇干部自我表扬的“功劳簿”、应付考核的“作秀簿”。

　　在“雅璜经验”的发源地，雅璜村裘洪汀等村民反映，头几年，乡里干部经常下来找我们聊，这几年很少了。去乡里反映情况，没什么人理，态度也不好。

　　记者翻阅了嵊州市数十位乡镇干部去年的《民情日记》，发现所记篇数基本达到考核要求，但诸如“某某部门召开了某某会议，要求———”“某某领导到我乡指导，提出———”之类的工作笔记充斥其中。

　　一些乡镇干部说，如果不是考核涉及自己的切身利益，才不会费尽心思去弄虚作假、搞形式主义。

　　绍兴市的一些县乡干部认为，现在有些地方的领导在抓经济建设“硬政绩”的同时，也开始注重政治上的“软政绩”。他们假借群众的名义，打着为民服务的旗号，把群众当作自己“作秀”、玩花架子的道具。据新华社电