《国际先驱导报》：由发行广告来定位内容

　　主持人：《国际先驱导报》发行和广告这块的情况怎么样？

　　刘新宇：谈这个话题，我的资格少一些，我作为执行主编主抓的是内容，经营有另外一班子做这个事情。我可以简单谈一下，《国际先驱导报》发行和广告，我认为都是根据我们报纸定位做的一个策划，或者是当年创刊的时候，不是由内容来发行广告，而是先发行广告再定位内容。我们以前定位宽泛的是白领，但是发现这个概念和我们的定位有一个落差，发现也有很多的白领是来自知识分子这块，来自科研院所，大专院校。对这种中高端报纸来说，发行量也是很好的，做经济类的报纸也是比较高端的，他们的经营也是不错的，比如说《21世纪经济报道》，我们的经营模式想仿照他们来做。

　　可能因为我们经验方面的欠缺，因为我们编辑部的人员基本上还是从《参考消息》过来的，原来的市场化感觉程度是相对不足的，所以可能走了一些弯路，这也是我们边改边调、改版的一个初衷，我们改版的核心目的是为了独立，潜台词是为了扩大发行量，扩大了发行量之后也想带动广告增长的实现。

　　主持人：我认为《国际先驱导报》含量是很高的，品牌性的广告比较多，分类性的广告可能不存在，如果有一天，分类广告主动找上门来，你们会不会拒绝呢？

　　刘新宇：肯定还是有选择的，但是对广告客户来说也是我们的客户，就像读者一样，只不过是两个层次，对读者还是一样，是服务性的，达到读者的要求双赢才能实现，客户筛选的工作，第一步要违背相关法律，第二个是达到一定量就足够了，不会太过要求。

《国际先驱导报》：我们欢迎和任何媒体比

　　主持人：上周搜狐传媒地图周刊排名种《环球时报》是第三名，《国际先驱导报》是第五名，您认为是因为报纸出版频率的原因导致的吗？

　　刘新宇：《环球时报》一周三期，我们一周一期。他们是第三名，我们是第五名的话，我们要达到的状态是一篇稿子达到他七篇稿子的比例。

　　主持人：整个《国际先驱导报》定位要高于《环球时报》，我想通过刚才的问题，我想问您愿意不愿意拿《国际先驱导报》和《环球时报》比？

　　刘新宇：我们欢迎和任何媒体比，虽然定位有差别，但是对问题的看法，编辑的角度、深度都是有差别的，比如说别人做的面条，我们做的是面包，但是师傅本身水平怎么样，我认为和这个没有什么关系，我欣赏《环球时报》一点，就是它实现了它的理念和产品的对位，而且坚持这种对位。今年他们已经创刊11年了，在创刊10年的时候，他们把老总集合在一起开了一个会，他们找到了适合自己的路，而且坚持了、成功了，我们找到的路和他们不一样，但是他们的思路和坚韧度是值得我们学习的，不是比的问题，我认为跟谁比其实没有什么关系。

　　主持人：可能《国际先驱导报》还比较年轻，毕竟它只有三年的时间，它在社会上的影响度不如《环球时报》，因为《环球时报》是定位在大众路线。那么《国际先驱导报》有没有想往品牌的路线走呢？

　　刘新宇：我们现在也在考虑类似的方式，第一扩展专家的范围，第二个是扩展高校的方位，让我们和第一线的学者有面对面的机会，但是最近改版的事情占的精力确实比较大，暂时放下，但是这个事情，既然我们再做，肯定要比以前做得好。对做品牌的事情，我们会加强，比如说和新兴媒体合作，包括搜狐等一些网站，我们的一些主要门户是新华网，还有电视媒体，像央视的《读书时间》、凤凰卫视的《有报天天读》，我们都有合作。以后我们还要加强，尤其在Internet我们是有可能实现国际化的。

　　前两天一个记者说，他写一个稿子的时候，认为是国内的稿子，写得比较透彻，但是当地不干了，后来我发现是通过Internet传的。所以通过Internet传递放大会不同的效果。