齐鲁晚报总编辑 郝克远发言

　　齐鲁晚报总编辑郝克远：感谢主持人给我这样一个机会，区域类报纸我觉得这个概念谈的实际上是一个相对的概念，什么是区域类报纸，区域类报纸是就我们省级晚报而言，我觉得相对于国家报纸来说它是区域类的，就是国家的报纸相对世界而言也是一个区域的，这是一个相对的概念，我们说我们省级晚报这类报纸它的优势劣势都比较明显，它的优势如果和国家级报纸来讲我们是更贴近了，我们在本省范围内是更有贴近性的，那么比地市级报纸它的优势更高一些，比地市报纸更高级一些，劣势比较明显，不如国家级报纸更加高端。

　　我们省级报纸包括党报都需要和人民日报对版面对稿子，还是人民日报更权威一些，同时又不如地市级报纸更贴近，劣势优势都比较明显，我们这些报纸省级的晚报都市报前些年发展比较快，日子比较好过，因为我们起步比较早，占尽了先机，尤其一些老牌的晚报都市报，起步比较早早把这个市场占下来了，经验也比较丰富，我们注重市场注重改革，现在问题就来了，一些隐患开始出现了，成本加大，效益下滑，我现在说这个效益就是上一次在一次会上讲的效益下滑就直接上网了，这个效益指的是利润，利润下滑并不是没有，一会儿我要讲这个，有所下降但仍然是很高的。

　　国家级的报纸在往下压，市地级的报纸在往上顶，我们在中间也是腹背受敌，法人地位没有，高额指标不降，现在来看旧有的竞争模式已经过时，发报纸是靠礼品，拉广告是靠猛喝酒，造影响是靠办活动，我们各家报纸旧有的竞争模式，大家都会用了。有的用得好一点，有的用得差一点，我们谈到这个模式怎么创新，新形势下竞争模式如何创新，我们摸索出来的，我们提出的核心就是文化建设，我们要把我们的市场作为市场主体，作为企业化管理，面向市场可以看一下，凡是做得长远的企业，做得好的品牌老牌企业没有一家企业不注重文化建设，没有文化就不能长远，就不能持续就没有激情，所以说我们将来竞争模式转变，高竞争力提升必须抓文化，抓我们的报社文化企业文化建设，我们《齐鲁晚报》提出的文化理念就是服务读者，奉献社会成就自我，办百年大报竖自我品牌。

　　我们自己也有一个论坛大家谈这个问题，这个在一些会议上一些老总也提出质疑，就说我们还干几年你还说创百年，我不是这样想的，人无远虑必有近忧，我们必须志存高远，激励大家去努力，两个突破就是一个拓展事业面一个拉长产业链，我们的效益下滑，但是集团并没有给你降低指标，你说你日子不好过指标既然上去了就不会降下来，怎么办就想办法突破，我觉得我们自身的突破，也是各种竞争模式在不断突破，光依靠办报纸把一切力量都放在办报纸上，指望报纸换来广告，我觉得这个太谈单一了，风险太大了，我们在办好报纸核心竞争力的同时，要把我们的事业做大，我们弥补省级网络贴近性不强的优势，向地市发展，我们向地方有关的政策，现在不让办地方版了，我们也进行了一些变通。

　　现在看，我一会儿说这个有点意见，不让办这是不合适的。我们进行了一些变通，我们在地级市有一些广告版一些版面在总部做再发回去印，有些地市大概四到五个地市广告突破一千万，这对我们来说发展是一个很大的触动和弥补，拉长产业链我们利用好我们报纸的品牌，做广告的同时，我们办一些企业，这个事就展开讲了，三个提升一个是提升队伍的竞争力，提升舆论的引导力，三是提升品牌的带动力，我觉得发展和突破既需要内力也需要外力，需要这个管理部门对已经做成规模的都市报要有所帮助，就是提升竞争力。