招聘企业的流程为何这般复杂

　　近日有媒体报道称，去年下半年有应届毕业生参加了十几场校园专场招聘会或宣讲会，但不少搞得像新闻发布会，有的企业只招几个人或干脆不招人，只是在会上大肆宣传企业的发展前景和产品。难道企业动用人力资源部，以及相关部门的许多主管、经理甚至老总，做这些看上去没有太多意义的事，真的是浪费时间和精力吗？答案应该是否定的。

　　很多应届毕业生找工作的时候不知道什么公司、什么职位适合自己。如何使那些有许多offer（录取书）在手的应届毕业生最终选择本公司呢？人事经理要做的就是这方面的工作。请老总来，请过去几年招聘的校友学长来，发一点纪念品，让应届毕业生对公司有一个美好印象，这是第一步。

　　第二步，就是相当复杂的网络申请。让应届毕业生把简历上的内容填到网上，再回答一堆开放式问题，或者选择题。第三步，就是规模浩大的笔试，一轮不行，搞两轮。笔试的优胜者，再进行面试。人事部、职能部门、相关部门、主管、经理一起来，最后是总监、老总级人物出场。在了解应届毕业生的同时，让应届毕业生对公司有一个尽量全面的了解，而且体会到企业对该毕业生本人的重视。折腾几个月以后，最终拿到的offer就显得格外珍贵，对毕业生的吸引力就更大。

　　在统计分析时，可能出现两类错误。第一类错误是拒绝了实际上是正确的假设。第二类错误是未拒绝实际上是不正确的假设。企业的以上种种手段，就是为了减少那些优秀应届毕业生在他们公司身上犯第一类错误的机会。如果该来的都来了，就不会给不该来的犯第二类错误的机会了。上海市沈若愚