飞尚重组芜湖恒鑫：增量发展显实效

　　恒鑫集团是芜湖市上个世纪50年代组建的老字号国有企业。1998年，以恒鑫作为主发起人发起组建了鑫科新材料股份有限公司。2000年底，鑫科公司上市，但恒鑫并未因为鑫科上市而走出困境，生产经营持续下滑，资金链无法维持。

　　2001年,市政府把完成恒鑫重组列入了倒计时。经过慎重考察和选择，当年12月13日，市政府确定深圳飞尚为重组恒鑫的唯一主体，与飞尚正式签订了关于对恒鑫收购重组的协议书。2002年2月，将芜湖港等企业加入芜湖飞尚打捆重组项目。

　　深圳飞尚集团的五年资产重组路，不仅使濒临破产的恒鑫实现了再造与新生，而且引领安徽鑫科新材料股份有限公司驶上了发展的快车道。

　　长袖善舞解危机

　　飞尚发挥在资本市场上的优势，为恒鑫发展进行了一系列大手笔的运作。

　　按约定，深圳飞尚第一时间成立了注册资金为1.5亿元人民币的全资子公司芜湖市飞尚实业发展有限公司。深圳飞尚直接持股90%。

　　接着，芜湖飞尚收购恒鑫100%股权。根据公司法相关条款规定，芜湖飞尚持有恒鑫50%股权，2001年12月28日，芜湖飞尚注入恒鑫现金1.5亿元。

　　根据协议，重组主体必须以注现金或资产担保方式承担重组恒鑫债务，以确保其他国企能从恒鑫债务担保链中解脱出来，同时，逐步释放恒鑫金融风险。为此，芜湖飞尚以各种形式5年内注资现金4.16亿元，注入资产1.8亿元，并以飞尚系各企业对恒鑫、鑫科债务担保共7亿多元。

　　飞尚为确保上市公司鑫科的生产经营稳定，五年重组全部偿还鑫科占用资金；同时加速推进芜湖港上市，2003年3月在上交所挂牌；加大在芜实业投资力度，仅恒鑫和鑫科2006年销售收入合计近60亿元。

　　增量发展显实效

　　飞尚在芜企业走增量发展之路，五年累计投资达72987万元，新建和改造项目，提高产能和产品质量，鑫科5大系列产品荣获“安徽省名牌产品”称号，“高性能稀土铜镍合金带材C7701产品”等3个牌号的精带产品荣获“国家重点新产品”称号。

　　2001年至2004年，鑫科投资17473万元，完成了年产10000吨高精度稀土铜带材技改项目。

　　2003年，芜湖港投资14717万元，建设裕溪口现代煤炭配送中心项目。

　　2004年，鑫科投资1427万元，完成了铜板带增产扩建项目；芜湖港投资6924万元，建设荻港综合码头项目。

　　2005年，鑫科投资3704万元和577万元，完成了年产10000吨铜合金线材项目，将高精带技改项目扩产至13500吨。

　　2006年，鑫科投资5689万元，建设高精带6500吨/年项目；投入356万元完成了铜带技改项目。同年启动了朱家桥集装箱码头一期工程建设。

　　此外，2003年至2006年，投入2500万港币，完成了飞尚矿业50000吨/年活性白土项目和60000吨/年球团土项目建设。飞尚集团还在内蒙古计划投资5亿元兴建铜冶炼项目，目前一期工程已建成点火，今年上半年即可试生产，产品供应恒鑫。

　　重组五年来，飞尚集团通过资金、资产投入、提供银行担保、偿还恒鑫在计划经济时期遗留的债务等方面，帮助恒鑫走出困境，企业资产结构和资产质量大大改观，盈利能力明显增强，并且盘活了银行债务，为企业下一步发展打下了基础。

　　五年来，飞尚在芜企业通过走增量发展之路，产能和规模有一定提高，就业人数从2002年的4862人增加到2006年的5408人，不仅没有因企业改制而减少一个就业岗位，反而增加就业岗位545个。同时，员工收入不断上升，即便是刚刚扭亏为盈的困难企业恒鑫，员工工资年年也都有一定程度的增加。

　　五年重组增活力

　　五年弹指一挥间。从当年的持续亏损到如今的利税大户，恒鑫发生了根本性的变化。芜湖飞尚连续两年成为我省资产规模最大、上缴税收最多、就业员工最多的民营企业就是一个有力的诠释。

　　数字最有说服力。

　　先看资产状况。经过五年发展，飞尚在芜企业资产规模不断增加，总资产净增13.06亿元，净资产净增加5.75亿元，资产质量大大改善。其中，恒鑫总资产从2002年的49176万元增长到2006年的70842万元，增幅达44%；鑫科从2002年的76516万元增长到2006年的142403万元，增幅达86%；芜湖港从2002年的23272万元增长到2006年的52000万元，增幅达123%。此外，海峰化工、飞尚矿业总资产增幅分别为14%、198%。

　　再看经营业绩。企业销售收入、上缴税收高速增长，从2家盈利、3家亏损到所有企业盈利，净利润增加2亿多元。飞尚入驻芜湖实现了鑫科业绩大增，飞尚矿业的脱胎换骨，恒鑫摆脱困境，增添活力。(向陈宏)