领导为何能挂名科研评奖？

　　殷建光

　　“现在的科技评奖有超过95%的情况是大领导领衔，小领导加塞儿，真正干活儿的人在中间，后面是一大堆搭车沾光的人……这已是科技界公开的秘密。”日前，云南省政协7名委员联名提案呼吁：用机制来约束行政领导挂名科研项目的行为（2月1日《中国青年报》）。

　　这种不良现象的出现至少有三个原因：一是科研对权力的献媚。在科研项目的审批评审上，领导挂帅比一线科研人员自行申请更容易，也逐渐成为一条“潜规则”。这本质上是权力对科研的垄断造成的。二是领导评价机制混乱。学术和行政工作混杂，为了学术光圈，领导就会利用手中的权力去争取奖励。三是科研工作地位低下。如果没有领导参与，科研工作就会步履艰难，这逼得科研工作者不得不让领导的名字挂在前边。

　　领导挂名科研评奖，损害的是科研工作的严肃性，伤害的是科研工作者的积极性，破坏的是对领导干部的科学评价。提高科研工作者的地位，让领导找到自己的正确定位，这种现象才能根除。