企业“选才难”猎头上前台 猎头公司解企业用人之渴

　　大学生“就业难”成为普遍现象，而企业“选才难”同样浮出水面。眼下人才市场正迎来招聘高峰，而企业中高端人才的选择方式———猎头服务也迎来了旺季，记者与从事人力资源工作的猎头公司经理“面对面”，为广大求职者揭开这一行业的神秘面纱。

　　猎头服务“物超所值”

　　企业开始“人才测评”　烟台出口加工区一家生产汽车配件的韩资企业，自去年3月份以来一直缺少一位生产管理部门的主任，经历了多次人才招聘会和交流会之后，仍没有甄选到合适人选。今年1月8日，企业老总金先生找到猎头公司经理王宗强，希望推荐一名专业人才，年薪10万元。王宗强通过自己的人才库联系到了在青岛某大型企业工作的孙先生，双方进一步协商达成初步意向，2个多月的试用期过后，3月27日，双方最终签订劳动合同。金先生付给猎头公司3万元人民币。

　　招聘一个中层管理者花费3万元的中介费用，这钱花得值吗？金先生给记者算了一笔帐：平时忙于参加各种人才招聘会，费时费精力不说，还找不到合适人选；现在公司的人才招聘全部外包，仅省下的人力资源费用这一项，就完全可以支付猎头公司的中介费用。

　　在普通求职者的心目中，“猎头”这两个字充满了神秘的色彩，其实猎头就是对人才的搜寻与网罗。人才资源流动越来越频繁的今天，人才租赁、人事外包等用人方式更加频繁和活跃，猎头公司开始全程参与企业的选人和招聘，通过给求职者设立模拟题库、进行性格量表测试等手段全面测试求职者的语言表达能力和解决问题能力，给企业提供一个面试报告来评价求职者，更有利于企业筛选合适的人才。

　　人才库建设首当其冲

　　专业化决定生存空间

　　猎头公司的人才信息从哪里来？王宗强经理告诉记者：多年的人力资源工作网络、企业的人才库、媒体的招聘信息以及朋友之间的互相推荐都是信息的来源。在目前职场竞争越来越激烈的情况下，“毛遂自荐”也成为一个非常流行的方式，通过与猎头公司的联系，求职者可以为未来的职业生涯预留一个好的发展通道。

　　记者在采访中了解到，目前猎头公司的收入主要来源于用人单位所支付的佣金，中高级人才为年薪的30％左右，一般人才为三个月的薪酬总和。在生存空间狭小的今天，部分猎头公司的短视影响了行业的信誉，实际上，猎头公司决不应该是“一锤子买卖”，而应该与众多的优秀人才保持长期联系，通过主动回访等方式逐步完善企业的品牌服务内涵，为企业的长远发展奠定基础。

　　人才作为一种资源，存在着配置效率的问题。企业用人不当与人才怀才不遇一样，都会使得微观企业运行效率低下。鲁东大学宋立娥老师表示，“猎头公司作为企业与人才之间的一座桥梁，应该通过改善人才资源的配置状况实现人才的合理流动，真正做到人才与企业对接，实现人尽其材。”

　　推认证提高从业水准

　　行业发展前景看好

　　根据烟台市人事局、工商局《关于〈山东省人才市场中介机构管理办法〉的实施意见》规定，人才中介机构必须取得人事部门核发的人才中介资格证书，并且拥有固定的场所，20万元以上的资金和3人以上的专职工作人员。

　　目前我市从事人才中介的公司中，部分仍停留在家庭作坊式的工作阶段，更有甚者为了经济利益，在没有取得上岗资格的情况下也来从事人才业务。不少管理咨询公司为了经济利益涉足中低端市场，再加上从业人员参差不齐，导致不少人认为从事猎头工作门槛很低，工作内容无非是电话营销，这给行业的发展蒙上了阴影。

　　市人才交流中心的工作人员接受记者采访时表示，虽然猎头行业正处于发展的初级阶段，但随着民营企业发展大潮的拉动，以及外资企业等多种所有制经济结构的形成，各行各业对中高端人才需求会不断增长，猎头行业正迎来行业起步之后的快速成长期。

　　本报记者 高春宽责任编辑：亦木