一排排椅子上坐着焦急的等待者,这时一个大堂经理走过来,低声问:“您是办什么业务?”“交罚款。”“您跟我来,ATM上能交。”于是队伍里少了一个人。接下来又是一个登折的也被“请”到了机器前。
少数工行网点有这样对着队伍动脑筋的“流动”大堂经理,多数网点却是坐在那里不动的大堂经理。
“顾客排长队,工行员工甩扑克”前日刚刚曝出的这个场景更让排队的人难以理解。你们不是忙吗?不是连吃饭的时间都没有吗?这样的网点,似乎再增加100个也没什么用。真是应了工行自己的说法,网点再多也不能缓解排队。安一台ATM需20多万元,投入是巨大的,增加一个网点更不必说,成百上千万元。硬件是重要的,却不是万能的,关键是能让这些硬件起作用的人。还是先撤掉扑克牌桌,也不要抱怨代发工资、发养老金等那些让网点拥挤的所谓公共服务职责,当初这也是银行拼抢的业务,为什么现在被形容成了排队的“罪魁”。解决排大队最实诚的回应,莫过于好好分析一下队伍中的人,他们究竟要办什么。本报记者耿彩琴RB112
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