在普陀区一个大型楼盘,有条不成文的规定:新上任的物业经理必须先熟悉20个电话号码。这20个电话号码,分别属于房地、工商、城管、市容、绿化等20个部门。小区中发生“搞不定”的事情,经理们就致电相关部门。
“但很多时候,因为职责不清,问题兜了一圈,还是要我们自己解决。”一名小区经理叹起苦经:“有时候想一想,一个小区经理,做着20个局长管的事!”
进小区门,是物业事。老百姓早就习惯了这种说法。然而,小区经理们说“不是”。扳开手指头,他们的想法很多。
物业是什么?应该是管家,而不是“钟点工”。物业一共十几个人,要管水、管电、管绿化、管停车位、管出入。管这,管那,就算勉强管得过来,应付那些专业化服务,如修水管、修电表,也没有能力。
小区专业设施坏了,影响居民生活,但物业维修工不会修。没办法,只能报告电力部门。一来一去,居民抱怨物业“不作为”,小区经理也感到委屈。
增加人手?那就要提高物业管理费,小区经理说“想都不要想”。
小区里“群租”“违法搭建”情况严重,居民指着物业的鼻子骂,小区经理只能双手一摊。没有执法权,甚至连管都管不了。严格来说,物业收了东家的钱,提供一定的服务,现在要物业来规范业主行为,等于“管家”管“东家”,本末倒置。
小区治安出了问题,居民起诉物业,小区经理也很无奈。按合同,物业收取费用,提供一定服务,而不是包罗万象。物业除了确保门禁、报警设施完好,定期安排人员巡查、维护公共秩序外,剩下该做的,也就是“协助相关部门做好治安维护”。
据上海市房地局统计,3年来物业处收到的来信、接待的来访中,不属于物业职责却偏要小区经理管的事情,将近50%。有的事情,比如“养宠物”、“群租”,已经是社会问题。要无职无权无力更无底气的小区经理们去管,怎么管?
让小区经理困惑的是,小区里动不动“水深火热”,相关职能部门又在干什么呢?说句“事情出在围墙之内”,一推了之。水务部门管水,经常只管到小区外那段水管;电力部门管电,往往只管小区外的那段电线,还有绿化、工商、环卫、市政、城管……如果各类行政管理部门和专业服务单位加入,何愁小区不和谐?
小区管理,是一个综合项目,必须依靠各部门合力。如果水管到“龙头”,电管到“灯头”,煤气管到“灶头”,违章建筑管到“墙头”,绿化管到“树头”……那么,小区经理们,大概就不会每天被顶在“杠头”上了。
首席记者晏秋秋
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