国企亏损上亿 高管奖金过百万

　　据新华社电安徽省能源集团有限公司一高层管理人员彭炜近日因受贿、贪污上百万元被查处,并被法院数罪并罚,一审判处有期徒刑11年6个月。彭炜原是集团公司控股企业安庆皖江发电有限责任公司(下称皖江公司)总经理。

据调查,公司投产当年即亏损一亿多元,而彭炜从公司筹建到投产,却一直以各种名目领取名目繁多的各项奖金、福利113万多元。尽管彭炜的被判刑主要是因为受贿、贪污,然而此案的审理却让另一个沉重的话题浮出水面:亏损国企的高管该不该拿奖金?拿多少?专家认为,完善大中型国有企业的分配体制已是当务之急。亏损超亿元公司依然滥发奖金皖江公司成立于1998年,工程于2005年5月建成并试运行发电,总投资24亿多元。彭炜于2000年9月被安徽省能源集团有限公司下派皖江公司任总经理。据记者调查,公司尚未开工建设,公司的领导层即开始领取大额奖金,并逐年提高。2002年度,彭炜几乎每个月都能领到两三千元的基本奖和补贴,这一年他的奖励是5万多元。2003年他的奖励在上年基础上上涨了一成,达5.5万多元。到了2004年,公司开始滥发奖金,彭炜的年均奖金猛涨到14万元以上,每年领取奖金近70笔之多,几乎每个星期公司领导都能领取一两笔几百到数千元不等的奖金。记者仔细研读了工资明细表后发现,各种奖金有加班费、津贴、基本奖、补助、考核奖、过节费、月度奖、季度考核奖、年度考核奖、年终奖、卫生费、安全风险金、安全责任制考核奖、节点奖、精神文明建设款、“两促进、两不误”奖、综合补贴等等,不一而足,名目繁多,令人眼花缭乱。据这一年的工资明细表显示,彭炜连续两月4次领取上年度年终奖1.4万多元。2005年,皖江公司亏损已超过1.2亿元。尽管公司亏损严重,企业高管的腰包却越来越鼓。2005年全年彭炜的加班费有17笔之多,总额超过2.5万元。为了多发奖金,公司将给员工的奖金全部打入了成本,而且尽量做到“人人都能领到奖金”。

　　慷国家之慨滥发奖金

　　据皖江公司人力资源部方庆主任说,该公司是按现代企业制度来核定员工工资和奖金,而且员工为企业作出了巨大贡献,与同规模的其他企业相比,公司的工资性支出并不算最高。据介绍,去年该公司266名核心员工(即正式工)收入为1500万元,人均收入近6万元。公司管理层4位高管年总收入100万元,人均25万元,中层领导人均年收入大约为7万元,普通员工收入大约为5.4万元。这一工资标准是谁确定的?记者在采访中了解到,实际上在彭炜案发前,皖江公司发放奖金基本处于无人监管的“真空”状态。据了解,原集团公司董事长张某目前已被有关部门立案调查,正因此,“拔出萝卜”后彭炜案暴露。集团公司一位知情人说,如果不是原董事长被查,皖江公司滥发奖金的事还要继续下去。国企监管体系竟受制于一人,国企谈何监管?!加强收入监管改革分配体制安徽省国资委一位官员表示,不能简单说某企业的收入高了还是低了,收入分配不合理是制度设计不完善造成的,比如发电企业的分配是参照原厂网分开之前的标准而确定的,所以普遍较高。他认为,国企的收入要与业绩挂钩,作出巨大贡献的,就应该给出高收入,而相反,企业效益不景气的,就应该扣发奖金。当前,应该深入调查研究,制定一个较为合理的收入与业绩挂钩分配制度;同时,加强监管,推进收入公开化,如果自己不愿意公开,就通过审计等途径强迫公开。据介绍,安徽省国资委对省属国有企业的薪酬监管制定了一套较为详细的管理办法。彭炜的问题已引起了安徽省国资委和省能源集团公司的高度重视。据省国资委企业分配处潘友华副处长说,今年省国资委已将省属企业的三级法人单位的工资薪酬纳入监控,并已采取措施降低了皖江公司的工资总额。