考核竞聘带来生机

　　这是一支拥有128年历史的著名乐团，几乎是一部缩微版的中国历史。几代人的努力，才造就上海交响乐团今天的成就，正如其总经理陈光宪形容，“交响乐团注重集体，就像广东人煲汤，多年磨合出彼此的默契，老火才会出靓汤。

　　去年9月，一次普通排练，却让上海交响乐团音乐总监兼首席指挥陈燮阳有点担心。但令他惊喜的是，“指挥棒一起，声音完全不一样了！”

　　这是上海交响乐团2006年全团考核竞聘结束后首次排练的情形，这样的全团考核竞聘，是这支128年老牌乐团历史上的首次。尽管上海交响乐团不少改革，都走在全国前列，如在全国率先实行音乐总监负责制、最早聘请外援、最早在国内提出音乐季概念等。但总的来看，上交的改革道路，一直走得比较稳健，毕竟，交响乐团最重要的还是艺术风格的有效传承与推进，这必然要求保持乐团的相对稳定以不断磨合。

　　艺术水准该如何考核？艺术家们是否会反感考核？特别是首席们，要知道，他们已经是第一把交椅，考好了大家都认为理所应当，考不好后果不堪设想，如何说服他们支持考核？

　　前期准备工作极其细心，毕竟，国内乐团在进行类似改革时，有过全体罢考的失败先例。让陈光宪感动的是，管乐声部的几位“外援”高手、退休返聘的资深乐手、甚至是曾任日本、澳大利亚多个著名乐团首席的小提琴演奏家潘寅林，全部承诺参加“拉幕”考。

　　拉上幕布演奏，3位资深指挥家，郑小瑛、林克昌和挪威指挥泰尔杰·密盖尔森对业务进行打分，陈燮阳、陈光宪等乐团负责人全部回避。整个8月，在上海持续不退的高温里，古老的上海交响乐团，通过考核完成血液的“体内循环”。乐团各声部的首席在竞聘中再度验证了实力，位置没有变化，而6个声部的副首席位置改换了主人。一位刚从音乐学院毕业一年的团员，成为中提琴代理首席，这在以前，是不可想象的。竞聘后，103人的乐团，有近一半的团员坐在了新位置上。

　　“换血”后的上交以全新面貌出现，即使是熟悉乐团每个细节的陈燮阳，也感到了惊喜。人还是这些人，而不管是乐队的表现能力还是乐队的音色音量，均有了很大的进步。就像一盅老火汤，加上盐，味道更鲜美。

　　此次全团考核，上海交响乐团100％的演奏人员参加，考核完后签约率同样达到100％。

　　陈光宪说：“我们团员真的非常好，非常配合，大家都将交响乐团的发展摆在首位。第一次排练时，说实话我们有点担心，怕有的人位置往后挪了不肯坐。后来一看，都坐下了，这说明，大家觉得考核是公平的，能够接受。”

　　上海交响乐团的考核竞聘，将形成制度每年进行。陈光宪表示，今后将增加平时表现的考核比重，为团员们提供挑战席位的机会，以此对乐团予以微调。改革后，不少团员平时的练习更多了，按行话来说，就是重新找回技术的感觉。

　　经历夏天里全员考核重新排座之后，上海交响乐团更随即宣布，聘请挪威籍指挥泰尔杰·密盖尔森为常任指挥，上任后的第一场演出让观众耳目一新。与以往聘请客席不同，他还将介绍更多的一流演奏家来沪与上交牵手，并为上交争取安排每年出国巡演并使其常规化的重任。经过半年多的实践，观众在演出中发现了上交明显变化，曲目选择、演奏水准、经营方式都在转变。

　　早在上世纪30年代，上海交响乐团被外国音乐家誉为“远东第一”，今天，随着不断更新的自我机制，相信它将绽放更美丽的光彩！