民生银行从5月中旬起至9月末,在全行举办以“快乐服务”为主题的“优质服务节”,通过实施六项措施,让客户体会到我们服务的变化,使优质服务工作迈上一个新台阶。实施六项举措是:
一是建立支行行长每周开放日工作制度,活动期间,各支行行长每周一在营业大厅现场办公,贴近客户,倾听客户声音,解决客户服务问题。
| |
二是提高自助银行开机率,支行配备专人引导并帮助客户使用自助银行、电话银行和网上银行,降低客户等待时间。
三是开展客户访谈工作,组织问卷调查。有组织地走访客户,关注客户需求,实现与客户的互动。
四是针对金融服务行业特点,结合南京本地实际情况,实行弹性工作制度。增加午休、月末、节假日人员配备,实现前台服务人员与客户人流高峰最佳匹配的目标。
五是完善客户投诉与应急处理机制。将网点客户的投诉与95568及后台处理方案实现有效对接。
六是加大员工仪容仪表的检查力度,活动期间,大厅服务人员统一佩带“快乐服务”活动标识,给客户以最佳观感,形成优质服务节的良好氛围。
|