晨报讯记者昨天从苏果总部获悉,临近端午,苏果各店铺蔬菜、水果、肉食品等生鲜商品销售全部走高,总部各采购分中心紧急向各农副产品基地定下4个亿的生鲜采购大单,其中绝大部分商品是来自农民田间地头的绿色商品。
每天50万人到苏果买鸡蛋
来自苏果信息中心的数据显示,去年苏果生鲜销售首次突破30亿元,达32.5亿元,占总销售规模的比例为14.6%。苏果以遍布江苏、安徽等六个省份的网络为平台,形成农副产品跨区域、大规模长线采购,并形成可观的销售规模。2006年,苏果仅自己的直营店就销售大米18万吨、鸡蛋7万吨、水果11万吨、蔬菜18.5万吨、食用油12万吨。规模采购形成巨大的成本优势,苏果把实惠让给消费者,打造价格盆底。仅在南京,每天到苏果购买鸡蛋的顾客就达50万人次。
上千家龙头企业和苏果结对
截至2006年底,与苏果合作的农副产品基地有150余家,与苏果合作的农业龙头企业有1000多个。
在零售业竞争呈现“国内竞争国际化”的态势下,苏果积极推动农副产品在超市经营管理上的标准化运作。如,对优质农副产品的质量、安全、规格、包装等作了详细的规定,对原先散装、裸露的产品,按照消费者的消费方式和习惯增加包装、核定单位,并实施严格的质量和安全检测,帮助更多的产品进入市场,带动产中的净菜加工、分级包装,产后的连锁经营、集中配送等。
苏果有关人士告诉记者,为抢占端午商机,生鲜采购部门目前正在抓紧运作。近日每天为市内400多家店铺配送蔬菜270吨、水果200多吨,其中绝大部分是来自农副产品生产基地的新鲜商品。
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