本报讯(记者王刘芳)焦化厂停产转型，首钢搬迁，劣势企业退出即将全面展开……在改革调整中，市属国企全力做好矛盾纠纷排查化解工作，为企业发展创造良好氛围，为党的十七大和2008年奥运会营造和谐稳定的环境。
记者从市国资委获悉，信访维稳工作已纳入市属国企考核体系，各控股公司在与二级企业签订年度重点工作责任书时，已明确将信访工作纳入考核范围，与企业经营者的薪酬及奖惩挂钩。46岁的张乃青穿着浅棕色的工作服，胸前别着“北京燃气”的小铭牌。作为燃气集团的调压工，他在新岗位上工作时间只有短短几个月，但凭着此前在北京焦化厂21年掌握的过硬技术，张乃青在新岗位上得心应手，他的工资待遇也和从前不相上下。在焦化厂停产一年间，已有1685名职工像张乃青一样走上新的岗位，有关部门还在全力安置剩下的职工。“分流安置工作事关职工切身利益，必须做到公开公正公平。”据北京焦化厂厂长张希文介绍，除分流安置的操作程序全部向职工公开外，纪检监察、工会、劳动人事等部门还和用人单位一起组成招聘小组，对职工安置的全过程进行监督，职工招聘录用按考试成绩张榜公布。一年多以来，焦化厂没有出现过一起因分流安置而导致的投诉或上访事件。
首钢在搬迁调整的关键时期提出了“创建和谐企业”的目标，把维护职工利益、关心职工生活放在重要位置，使企业在和谐环境中有序向前推进，实现人与企业的共同发展。首钢董事长朱继民介绍说，对特困职工，首钢除构筑了低保、职工困难补助、职工互助保险及首钢帮困基金等“四道保障线”外，还做到“四个及时”，即及时掌握、及时报告、及时介入、及时救助。中板厂女工李秀娟患白血病需要进行骨髓移植，工会得知情况后，通过帮她办理医疗保险手续、给予帮困基金补助及组织职工开展捐助活动送去了3万多元，帮她渡过了难关。首钢特困职工数量一直呈下降趋势。
不少企业结合实际，在维护稳定、营造和谐方面创造了一些行之有效的工作方法。快速发展的福田公司动员全体员工参与企业的生产和管理，广纳谏言，集中民智，不仅得到了许多好的建议，还改善了干群关系。北京电控建立了覆盖面宽、信息交流迅捷的信访维稳网络，为及时、准确地掌握信访信息创造了条件；公交集团开辟了"职工热线"，倾听职工呼声。据市国资委党委书记张凤朝介绍，《北京市国资委关于国有企(事)业单位贯彻〈北京市信访条件〉实施意见(试行)》已下发，对国企信访机构设置、受理范围、工作程序等作出明确规定，进一步规范和强化国企信访维稳工作机制。RJ042
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