京秦路政实现人员合理配置

　　目前，河北京秦高速公路管理处路政支队采取了三项措施，实现了人员的合理配置。

　　一、执法人员轮岗交流。今年3月，京秦处路政支队对各路政大队及山海关治超站进行了执法人员的轮岗交流。通过轮岗交流，一些队员走上了新的工作岗位，面临着新的起点、新的机会，工作积极性大大提高，从而也使整个执法队伍的活力大增，工作效率显著提高。轮岗交流使人员安排更加公平、合理，更加人性化,有力地促进了路政队伍的廉政建设，对有效预防“公路三乱”的发生起到了重要作用。

　　二、中队长竞聘上岗。竞聘活动由京秦处路政支队、人劳科、各管理所共同组织。共分为业务考试、民主评议、公开竞聘演讲、答题，领导小组综合评定5个环节，实现了公平、公正、公开。竞聘共有35人参加，竞争21个中队长职位。通过优中选优，21名素质高、品德正、业务精、责任心强的同志脱颖而出，成为新的中队长，其中7名同志是新走上中队长岗位。这一活动，有力地盘活了人力资源，充分调动了全体队员的积极性，激发了团队的活力。

　　三、重组各中队成员。结合轮岗和中队长竞聘上岗工作，路政各单位通过“双选”实现了路政队员的优化组合。“双选”即中队长选择队员和队员选择中队长相结合，重新组建中队，从而增加了全体队员的责任意识和危机意识，增强了各中队的凝聚力和战斗力。（宁东丽谷绍芳）