山西日报> A版> A1 时间：2008-06-05 04:07来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛 手机读报
照片为本报记者任灵杰摄
绵山，因介子推而名，因旅游开发而兴。
绵山的兴盛，不仅让投资者山西三佳煤化有限公司实现了由“黑”向“绿”的产业转型，而且带动了方圆百里的第三产业发展和百姓增收致富，促进了介休市经济结构调整优化。
三佳公司开发建设绵山，是民营资本盘活国有旅游资产的有益尝试，也是资源型企业投资服务业，完成绿色转型的成功范本。省长孟学农对此特别指出，“要借鉴推广三佳煤化有限公司开发绵山的经验，引导鼓励煤炭等资源型企业投资发展服务业”。
一座山 绵山，沉寂了50年后，由于民营资本的注入，成为旅游要素齐全的4A级景区，给后人留下了不可估量的财富
5月的绵山，群峰拥翠，树木葱茏。临近周末，旅游车辆络绎穿行在陡峭的山路上。奇山怪石，流泉飞瀑，寺院亭台，一一映入游人眼底。而十余年前，这里还是一座荒凉落寞，咸人问津的大山。1940年日军火烧绵山，山上人文景观成为废墟，大片林木被焚。之后的50年里，绵山在与世隔绝中沉寂着，残存的栈道孤悬在山岩间，只有一条羊肠小道通往山外的世界。
1995年，山西三佳煤化有限公司开始开发绵山，滚动投资逾8亿元，使绵山由一片废墟成为集“吃住行游购娱”6要素齐全的4A级旅游景区，形成14大游览区、360余个景点、5日游的规模，并通过ISO14001环境发展管理体系和ISO9001质量管理体系双认证，进入全省10大景区行列，经济效益逐年上升，旅游接待人数由2000年景区开放初的33万人次增加到2007年的108万人次，仅今年“五一”前后，绵山就接待游客19万人次，旅游综合收入创历史新高。
绵山是全国首家以民营资本为主体的风景名胜区，其开发实践证明了旅游景区的企业化管理是正确处理开发与资源保护矛盾，实现旅游业可持续发展的有效途径。在绵山修复、开发过程中，他们聘请全国文物、古建专家制定详尽的保护修复方案，对绵山古迹遗址依照修旧如旧的原则进行了大范围修复：把300余尊散失在多处的唐宋以来的塑像移至展厅，保护展出；抢救修复龙头寺到云峰寺的关帝庙、真武庙、妈祖庙、雷祖殿等古建文物；重建大罗宫，恢复观内塑像、彩绘，严格保护白云庵唐代《金刚经》石刻，最大限度恢复人文景观历史风貌，实现了文物保护和旅游发展的双赢。
在保护绵山人文景观的同时，着力进行生态建设，累计投资1.5亿元绿化景区，种植白皮松等灌、乔木百万余株，并依据山势在游览区内修建了8个水窖用于灌溉。如今，经历战火劫难的废墟已被苍松翠柏遮蔽，一团团、一簇簇山花在树木山石间灿然开放。
一个人 也许当初阎吉英想得并没有那么深刻，可是现在看来，他的实践是符合科学发展观要求的
绵山由过去的经济死角变成旅游热点，不能不说到一个人。他就是三佳煤化有限公司董事长阎吉英。
阎吉英，改革开放初期靠借款700元起家，后创建三佳公司从事焦炭生产。在市场经济大潮中积聚了大量资本。他富了，可是他也看到：煤焦占经济总量98%的介休市，小麦黑了，棉花有桃不开花了，蔬果不能种了，百姓叫苦不迭。
环境污染的巨大代价让阎吉英思索。在不断破解高污染、高能耗问题的同时，开始寻找一种接替产业。1995年，绵山风景区开发进入他的视野。旅游业不仅是资源消耗低的朝阳产业，也是富民产业。于是，在介休市委、市政府的支持下，三佳集团民营资本与绵山旅游资源得以结合，良好资本与良好资源的结合，迸发出巨大的生产力。
从粗放的焦化生产，到清洁型生产、到开发高科技含量的有机硅系列产品，进而涉足旅游业，阎吉英的思路在变，经营理念在变。三佳公司也形成了焦炭、旅游、有机硅多元发展的产业格局，走上了科学发展的道路。
一个节 首届中国清明寒食文化节推动了旅游与文化的嫁接，绵山的文化品位得到有效提升
保护、修复，仅仅是发展绵山旅游的开始，怎样才能为旅游业发展不断注入活力，提升绵山的品牌知名度呢？
绵山旅游公司总经理王建镇说，绵山开发，从开始就建立在“以文化旅游为核心，充分整合自然资源，向文化休闲、度假旅游延伸”的原则上。绵山是晋国贤臣介子推的传说发生地，同时也是我国寒食清明民俗文化集大成地之一。南有屈子，北有介子，一南一北两位名士衍生了端午和清明两大传统节日以及相关民俗。
今年4月2日，依托国家将清明定为法定节日的契机，他们适时推出“我们的节日·中国传统节日寒食清明节论坛暨山西介休绵山首届中国清明寒食文化节”活动，缅怀介子推，弘扬清明文化。绵山景区被中国民间文艺家协会正式命名为“中国寒食清明文化之乡”和“中国寒食清明文化研究中心”，并挂牌成立了“中国寒食清明文化博物馆”。中国文联副主席冯骥才肯定了这种做法，他说，在民族节日发源地绵山过清明寒食节让他有种奥运圣火在希腊古奥林匹亚山点燃的感觉，民族节日要像圣火一样传递下去。
举办清明寒食文化节，大大提升了绵山的影响力，绵山的旅游高峰比往年提前半个月到来。最火爆的一天，绵山接待了3万多游客，山上8个宾馆爆满，介休市的20余家宾馆酒店也爆满，一些散客不得不在饭店包间里打地铺。
王建镇说，绵山将实现复合型观光旅游景区，向复合型休闲、度假旅游景区的快速转型，景区还将投资建设大型民俗生态文化园区，农家乐、高山剧场等休闲度假场所，将文化活动、文艺演出、民俗表演、自然风光、旅游生活等旅游活动的重要元素高度整合。届时，以文化为依托的旅游产业链将形成。
一方土 绵山开发，带动了介休第三产业发展，提高了就业率，改变了当地农民的思想观念和生活方式
绵山风景区，直接创造就业岗位2000多个。绵山周边11个行政村，平均每两户人家就有一人直接或间接为绵山提供服务，绵山开发让这些家庭走上了脱贫致富之路。
兴地村位于绵山脚下。村民温建亮家4口人，1995年全家年收入4000元，现在达到4万余元，他和儿子都成了绵山旅游公司的职工，家里3亩半地租给别人耕种，3间土窑洞变成了360平方米的大瓦房。
来到山下南槐志村郭玉宝家时，他正在为儿子结婚装潢房子。郭玉宝兴奋地说，是绵山开发让我们村大变样了。看着院子里两辆联达翻斗车和一辆五菱阳光装载机，他说：“俺家在村里只是中等水平，一年毛收入也就十五六万元。”南槐志村党支书刘家宝告诉记者：“过去村里很穷，连条像样的路都没有。开发绵山，修好了旅游公路，还开了石料厂、农副产品加工厂、洗漱用品加工厂，现在村里没闲人，人均收入达到了3300元。”冀家庄村党支书李金锁认为，绵山开发，不仅让当地的百姓富了，更重要的是拉近了他们与世界的距离，改变了他们的思想观念和生活方式，农村剩余劳动力得到转移，不少人在介休城买了房。
绵山的开发带动了介休市第三产业的快速发展，第三产业生产总值从1996年的4.04亿元增长到2007年的20.11亿元，年均增幅超过15%。1995年，介休没有旅行社，现在发展到10家；星级酒店从当初的3家发展到14家，其它服务设施完善的宾馆、招待所近20家（不包括绵山8座悬崖宾馆）；现在，仅以绵山旅游为主营业务的出租车就超过200辆，而1995年时，全市出租车总量刚刚过百。第三产业从业人员收入也由1995年的每月300元左右翻了4—10倍。
桂都大酒店总经理刘彦兵作为绵山旅游的直接受益者，感受更为深刻。他说，过去酒店150个床位入住率不足50%；2000年绵山正式开放后，生意明显好起来，旺季时客房爆满。他又开了第二家专门接待旅游团队的酒店，现在两家酒店350张床位，淡旺季平均入住率达80%。
介休市市长秦太明说，绵山的开发，使介休形成了以旅游为主导的新兴产业，尽管目前三产比重仅占21.6%，但对于产业结构以煤焦为主的介休来说，则是历史性的跨越。在绵山的强力拉动下，介休后土庙、秦柏岭、张壁古堡旅游也发展迅速，餐饮、酒店等服务业强劲增长，推动了城市下岗再就业和农村剩余劳动力的转移。今后，介休将紧紧抓住绵山这一服务业龙头，在优化以煤焦产业为主的工业结构的同时，做好旅游业这篇文章，带动商贸物流业的发展，力争用3年的时间，将服务业的比重提升到30%—35%。
本报记者 梁晓丽 张云
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