武汉铁通牢牢抓住岁末年初宽带用户包年续费高峰期的有利时机,以“三定、一挂钩”多措并举,全力确保宽带续包率。
为有效提高单机产出率和包年用户的占比,该公司首先采取定人的方式,即由市场部组织牵头,将27个经营支公司按辖区划分,要求收入检查中心每人包保一片盯续费,并安排专人每日收集续费报表。
其次是定责,该公司收入检查中心把工作重点放在发展宽带包年用户上,根据续费情况做好对支公司、代理商的调研、指导,负责落实、汇总、分析未续费原因,必要时亲自上门为用户办理续费业务。三是定时,为进一步跟踪用户消费动态,实施套餐签约营销。该公司规定收入检查中心每月初将用户已续费数据、未续费数据、新增续费数据、续费完成率等相关数据按时、按要求发送到办公网上,与经营支公司认真核对,且针对发现的问题督促其整改落实。
此外,公司将续费指标全部纳入月度预算管理,通过续费收入挂钩配置的形式,进行精确的考核。考核既实行计件考核,也鼓励单机多充值,鼓励宽带包年续费,以延长续费周期,固守存量市场。
“三定、一挂钩”管理举措,不仅实现了责、权、利三者的统一,而且刷新了该公司宽带到期客户成功续包率达到了目前82%的佳绩。(万里 田桂荣)
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