珠三角农民工过冬：09年劳动市场可能更糟糕

　　危机与和谐

　　相对于陈国权等农民工个体的自我努力来说，怎么过冬？张全收与其合作伙伴有着更大一点的回旋余地。

　　这是一家港资企业，生产各式各样的玩具。和其他珠三角的玩具厂一样，产品以出口为主的恒×玩具厂也同样遭遇了金融风暴的冲击，但恒×没有坐以待毙。

　　首先想到的是开源节流，各方面都要压缩成本，原来要花5元的，现在就努力减少到4.8元、4.5元，甚至是4元以内，总之是能减就减，恒×甚至发动全厂工人，注意节约资源，杜绝浪费。

　　危机之下，现金为王，原来合作伙伴之间的信用关系也发生了一定的变化，过去可以60天内结账，但现在不行，一定要现金结账，以防止呆坏账的发生。

　　接单时也要审时度势，衡量半年风险，思量再三，才放心做单。

　　经过一系列的努力，恒×做到了尽力少裁员，“我们原来有2000多工人，现在只减少了三四百人，相比附近的厂子，已经是很不错的。”

　　留下的人也需要做好思想工作，内部的宣导与维稳成为很重要的工作。

　　早会是每天早上8时必须开的，所有员工都参加。每天不厌其烦讲的就是“团结务实，开拓进取”。不许工人闹矛盾，拉帮结派。

　　“员工日日早上好，员工爱企业，企业爱员工”是他们的口号。

　　员工有什么事情，可以找公司党支部、团支部，可以找工会，找劳动机构仲裁，就是不能闹事。

　　更能稳定人心的还是待遇!恒×决定把薪水统一提升为41元—40元/日。

　　“有人认为同行沉船，我可以赚得更多一点。但其实不是这样的，同行不是冤家，没有形成产业规模是不一样的。所以，不仅要帮助同一产业链的上下游，而且同行之间也应以协会的形式互助。”恒×厂领导余锋(化名)认为。

　　恒×选择了合作伙伴之间的更紧密联合，你做产品的那一部分，我做产品的这一部分，总之，能合作起来提高生产力和竞争力的，尽量合作起来，甚至包括政府有关部门。

　　“和谐一定离不开政府的支持，”张全收认为，“金融海啸来临，一定要得到政府支持。而政府呢，不能空喊口号，要落到实处。可为企业减免一定税收和房租。政府支持完全可以起到主心骨的作用，可增强企业抵抗金融危机的信心。”

　　积极与政府方面交流则是恒×应对危机的重要经验，通过积极争取，恒×获得了政府在税收方面的一定优惠。

　　“企业有了信心，对政府来说也是很重要的，只有没有信心的企业，政府才会放弃。”

　　张全收也定下了应对危机的办法:工人想提前回家的立即放回家，然后动员部分年前回来，可以在比较缺工的春节期间为他们找到活。另一方面，也降低了对企业征收的管理费。“要一起渡过难关”。

　　张全收的心里盘算的是，虽然不少企业从目前看，年后订单比较少，但还是有不少企业节后需要工人的，“我们的工人在春节前就先回来，还是有不少的就业机会的”。

　　“员工的心里也清楚，没钱就回家，等回去后，有条件又回来。”但张也认为，“工作岗位总体还是可能减少很多，以前是都回来原来工作的岗位上工作，而年后这些岗位可能就不存在了，可农民还得养家糊口啊。这就需要政府进一步扩大就业渠道，在灵活就业的政策法规方面、机制方面有所突破，有所建树。”

　　“这次金融海啸对珠三角企业的冲击是具有较大普遍性的，需求量整体萎缩的事实不容回避。”于建嵘是中国社科院农村发展研究所研究员，最近他走访了很多珠三角的生产企业。他认为，各方都必须正视这一客观事实，无论是外来工、企业还是政府。

　　于建嵘认为，这次金融海啸对实体经济的影响已客观而又现实地表现出来了，这样的形势下，出现外来工回流并不表明珠三角的吸引力在减弱。

　　相反，当地政府当前要重点做好的工作就是，如何保证这些外来工平安顺利地回家去。这些工人与珠三角的联系已经建立，在形势转好的时候他们会自然地带着希望重新选择回来。现在无奈选择回去是因为存有希望，将来回来同样也是因为希望。

　　“最近，我刚刚开完全国人大常委会第六次会议回到深圳。在这次会议中，我提交了《在金融危机形势下对实施〈劳动合同法〉的意见和建议》，建议保护中小企业，以稳定就业。我不再仅仅是一个‘农民工司令’，同时也是一个全国人大代表，既要考虑公司的经营，又要考虑怎样当好全国人大代表，真正做好一名农民工的代言人。”

　　张全收自言:“不管怎么样，危机面前和谐最重要。只有和谐才能共渡难关!”

　　摄影:曾强统筹:胡念飞

　　南方农村报中国农村发展论坛为本文提供了采访协助