“上个周末我又没休息，一直忙着给员工培训的事。”4月20日上午，当记者见到禾丰集团沈阳华康牧业有限公司工会主席曲艳阳时，尽管她的脸上还透着一丝疲惫，但精神状态依然十分饱满。她告诉记者，“面对国际金融危机的影响，我们的企业不仅不裁员、不减薪，而且加大了对员工培训的投入，将各分公司的员工分期分批集中到我们这儿进行培训，每期都是数百人，这笔费用也不是个小数字呀！”
“授人以鱼，不如授人以渔”。
曲艳阳介绍，为了应对国际金融危机，禾丰牧业非常看重充分调动员工的积极性，全面提高企业素质。他们通过对员工进行培训，实行一人多职、一职多能，明确任务、责任到位，按绩分配、加强奖罚。
为了鼓励员工发挥主人翁精神，工会最近推出了“2009，我是明星”禾丰之星评选活动，到今年年底评出公司的销售之星、服务之星、微笑之星、创新之星、节约之星和质量之星，鼓励大家坚强勇敢面对危机，积极主动想办法，快速执行创新开拓。工会还向全体员工发出倡议，开展以“你可以再省一块钱吗？”为主题的节约活动，号召公司全员行动，上下一心，厉行节约，降低成本，帮助企业省钱，共克时艰。本报记者肖江
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