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用“大信访大调解”化解社会矛盾——安泽县维护农…

2009年06月01日02:44 [我来说两句] [字号: ]

来源:山西日报
  时间:2009-06-01 02:03来源:山西新闻网 山西日报 进入论坛 手机读报

  在当前经济面临困难、农民工返乡人数增多、社会稳定压力增大的情况下,切实维护农村社会稳定尤为重要。安泽县面对全县80%的人口从全国16个省167个县移民而来的复杂情况,探索用“大信访、大调解”构筑农村社会稳定,形成了维护农村社会稳定的长效机制。
全县94%的行政村连续22年无刑事治安案件、42%的行政村连续30年无刑事治安案件、部分行政村近60年无刑事治安案件,真正实现了农村社会持续稳定。5月18日,这个县荣获全国社会治安综合治理先进集体称号。

  安泽县的做法,概括起来讲,就是重在机制建设,建立健全维护农村稳定的长效机制。这一机制的核心,就是大信访、大调解。这一机制的重点,就是县、乡、村三级联动,干部下访释民怨调民纷,上下联动理民事解民难,在“事先预防”上争取主动,在“有人管事”上创新机制,在“事要解决”上狠下功夫,形成全县上下接访办访大格局、纵横交织的基层调解大平台。

  党员干部责任化由小信访变大信访

  采取“三级书记带头接访、县级领导轮流值访、职能部门联动办访、领导干部定期约访、包村干部主动下访、严格考核检查督访”的“六访”方式,实现信访工作六大转变:变关门办访为公开接访,变随机接访为值守接访,变孤军作战为整体联动,变寻访领导为预约群众,变群众上访为干部下访,变弹性任务为刚性指标。

  结合经济社会发展目标,将和谐平安建设任务纳入全县各级领导年度责任目标考核,建立县、乡、村三级包联体系。县四大班子领导每人“包一乡镇,联一个村庄、一所学校、一户企业、一个贫困户”;县直机关“领导包农村、党员联农户”。全县各项工作重心下移,倾斜基层,解决基层无人管事、没钱办事、无章理事问题,形成维护稳定、共建和谐的强大合力。

  调解阵地网络化变小调解为大调解

  坚持信访工作与人民调解、行政调解、司法调解有机结合,公安、司法、信访等职能部门统筹协调、快速联动,及时化解社会矛盾纠纷,避免“小事拖大、大事积案”。

  充分发挥人民调解作用,重点建设基层调委会特别是村级调委会。全县104个行政村全部设立民事调解室,村民小组每10户设立1名联防调解员,形成“十户联防小组”,推选威信高、责任心强、调处经验丰富的村民担任联防调解员。通过村组调解,及时化解矛盾纠纷,做到“小事不出村”。

  乡镇一级组建人民调解中心。由司法所牵头,国土、法庭、民政、妇联等部门密切配合,对村组纠纷调解工作具体指导。调解中心坚持每周召开一次民情分析协调会,研究解决群众反映的各类问题,落实责任人和办结时限,做到“大事不出乡”。全县已建立镇、村人民调委会110个,调解小组980个,有调解员850人,调解信息员3200人。

  县一级建立“民情理访办公会”制度。坚持每月召开民情现场办公会,组织乡镇和有关部门现场办公,集中解决矛盾,做到“重大事件不出县”。完善的县、乡、村、组四级调解网络,形成了“三站式”矛盾纠纷调处机制。

  同时,建立经常化的矛盾排查机制,实行村级一周一排查、乡镇一月一梳理、县上一季一督查。强化领导责任,切实增强各级干部化解矛盾纠纷、维护农村和谐稳定的责任。由于排查到位,调处及时,事前预防,许多民转刑案件和激化纠纷全部得以及时化解,全县民事纠纷调解成功率达99.3%,各类民事纠纷基本实现就地和解。

  宣传教育人本化营造和谐大环境

  积极搭建法治文化平台,倡导人和、家和、邻里和,村和、乡和、万民和的“六和”文化,引导广大群众崇尚法制、遵规守法、追求和谐。坚持用群众易于接受、喜闻乐见的形式,在县、乡、村组建不同层次的宣教小分队,利用农闲时间开展丰富多彩的活动,将法制及和谐理念融入戏曲、歌舞等文娱活动中,让人们在寓教于乐中接受法制及和谐文化的熏陶。

  各村休闲广场设置以思想道德教育、精神文明创建为主要内容的文化墙,设置《公民道德五字歌》等朗朗上口、富有特色的宣教版面,使文化墙成为农民群众的“修身墙”“和谐墙”。深入开展农村精神文明创建活动,坚持在全县农村开展“文明星级户”创评。通过营造和谐稳定的良好氛围和环境,使建设和谐、维护稳定理念深入每个人心中,为实现农村和谐稳定奠定了坚实基础。

  本报记者 范林鹏 本报通讯员 盖建中

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