新华网北京7月1日电（记者周文林）被誉为“现代营销学之父”的全球营销大师菲利普科特勒近日在展开其亚洲之行期间，专程在京为中国公关传播企业把脉和建言，引起公关传播行业广泛关注。在中国经济快速发展的背景下，中国本土公关传播行业近年来快速发展，并不断蓄积走向国际舞台的渴望。

　　本土公关传播业顺势崛起

　　“我非常有信心中国的传播企业能走到国外去。”近日在由北京灵思传播机构举行的对话会上，全球营销大师菲利普科特勒就中国公关传播行业的观点和建言，引起公关传播行业的关注。

　　相关资料显示，从上世纪90年代开始，中国公关传播业获得加速发展。尤其是随着中国经济发展不断提速，一大批国际知名公关公司企业如伟达、博雅、爱德曼等纷纷进入中国市场，带动了这一行业的快速发展。

　　在此过程中，也催生了一批如蓝标、灵思等如今具有很高知名度的本土公关企业。这些企业最早是伴随ＩＴ行业的发展而壮大，如今已覆盖了广阔领域，构筑了当前国内公关传播业不可或缺的一极。

　　据中国国际公关协会统计，2008年国内公关市场的营业额达到140亿元，而在2000年这个数字为15亿人民币。

　　竞争中的“短”与“长”

　　中国传媒大学广告学院公共关系系主任齐小华认为，经过10多年的快速发展，当前本土公关传播业面临的一个严重问题就是大多公司只能在执行层面开展业务，而高水平的策略导向的业务比例非常少。

　　有调查认为，目前国内公关行业大约有3000家企业，但其中大部分的公司规模在年收入500万元以下。能到5000万元以上的公司在国内只有20家左右。本土公关公司整体上是多而不强，尚未诞生国际性的企业。

　　但本土企业并非完全处于业务劣势。灵思传播机构总裁谭明认为，本土传播业企业最大优势之一就是改革成本低。他认为，目前中国传播业企业还没有形成固定的风格，这使其有较强的自我改造和创新能力，目前本土传播业企业所要做的就是看清全球传播业和中国传播业之间的差距，通过快速变革来实现转变，从而迅速提升企业发展速度。

　　齐小华认为，当前本土公关传播行业一个突出的短板是缺少大量的高端人才，致使整体行业水平受限。不过本土企业似乎正在努力突破这一瓶颈，灵思当前已开始实施“天阶计划”。据悉，这项本土公关行业史上规模最大的一个人才培训教育计划实施周期超过10年，将投入超过1亿元计划累计培养10名不同领域的大师级人才，超过50名不同领域的专家级人才以及超过5000人的各方面专项人才。“早在刚进入21世纪时，中国国际公共关系大会就发起过"振兴公关、教育为本"的倡议，但落地实施的成效并不大。灵思这一计划的启动，表明本土公关传播业在积累人才资本这一环节迈出了关键一步。”齐小华说。

　　本土企业渴望登临全球舞台

　　事实上，经过10多年发展，本土公关传播行业已把目光放得更远。近年来，越来越多的中国企业开始了国际化进程，其中很多本土公关企业通过与国际知名公关公司合作的方式，试水国际市场。

　　“中国传播企业走到国外去要经过三个阶段。”菲利普科特勒说。第一个阶段是中国本土公关传播企业为国内客户进行服务。第二个阶段是帮助中国客户走出国门。第三个阶段是最困难的，即中国传媒公司能得到非中国的客户。“如果你们进入第三阶段，你们就能和国外大型传播企业进行协作并成为合作伙伴。”科特勒在对话会上说。

　　“跨国公关企业有许多值得本土企业学习和追赶的地方。”谭明说。他认为，在整合资源能力、运行模式以及资本运作等方面，本土公关公司还亟待提高。例如，很多先进的跨国企业都靠金融手段来实现资源整合，如收购整合。而中国传播业应用金融手段的方法还很少，这是中国传播业今后应加强的方面，要多通过收购、吸引风投或上市融资来实现企业的加速发展。