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地方政府主导水价发改委无奈 外资巨头推波助澜

2009年07月29日03:18 [我来说两句] [字号: ]

来源:第一财经日报

  入股深水5年_威立雅如何赚钱?

  萧暮寒

  很多深圳人并不知道,滋润他们的生命之水来自136公里外的东江。

他们的饮用水要经过6座泵站的加压和提升,流经74.3公里的隧洞和7座渡槽,穿过16.6公里箱涵和41.5公里的地下埋管,再经过水厂的处理和传送才能来到每一位市民的家中。

  尽管现在账面上的盈利能力还很弱,但威立雅认为,深圳市水务(集团)有限公司(下称“深水集团”)是他们在华投资的最好项目之一。从2002年进入中国至今,这家全球最大的水务集团之一,已经投资了至少15个项目。

  深圳市水务局目前还没有公告调整水价。据媒体最新报道,深圳市物价局已开始对水价进行一些基础性调研,但水价是否上涨,何时举行听证,尚无明确时间表。

  “只要是供水企业,都希望水价能上涨。”上海济邦咨询公司深圳分公司总经理刘小明告诉CBN记者,而推动水价上涨肯定有外资的“功劳”,但是否上调水价,以及调整的幅度则是政府主管部门说了算。

  别样的入股

  2003年12月,首创威水投资有限公司(下称“首创威水”)、法国通用水务公司(威立雅水务的子公司,以下与威立雅统称为“威立雅”)与深圳市投资管理公司签订合同,三方将分别获深水集团40%、5%和55%的股权。深水集团由此从国有独资变身为中外合资。45%股权转让收益为33.1亿元。

  值得注意的是,需出资约29亿元的首创威水,注册资本只有3000万美元,并且威立雅在其中参股49%,其后通过增资扩股达到持股50%,首创威水的另一股东则是上市公司首创股份(600008.SH)。

  2004年9月,首创股份公告称,首创威水与国家开发银行就收购深水集团股权项目,签署18年20亿元人民币的贷款协议。这就意味着,首创威水29亿多元收购款中有20亿元需要长期贷款,剩下需要支付的,即使全部是现金,也不足10亿元。

  由此算来,威立雅通过持股首创威水50%付现的资本不足5亿元,加上直接买股5%的资本,即使全部付现,也才8亿多元。但它实现了持股深水集团这家总资产超过65亿元人民币公司的25%股权。

  威立雅在中国“四两拨千斤”的项目还有很多。一位知情人士告诉CBN记者,威立雅进入中国之初,常常拉上其他公司筹措资金,除首创股份,还有私募基金,以及嘉里建设、中信泰富等,这大大减轻了威立雅的财务压力。

  除高溢价,威立雅参股的深水集团还在向周边扩张,在全国七省成功投资运作了17个水务项目。而深水集团主管运营和财务的两位副总,正是由威立雅派驻。据大岳咨询公司总经理金永祥介绍,威立雅在华的很多投资项目虽然没有决策权,但却拥有经营权,如威立雅向一些参股公司派驻总经理等。

  威立雅如何赚钱?

  据深水集团提供的数据,截至2008年底,威立雅实现总资产114亿元,净资产78亿元,销售收入33.8亿元,总利润1.77亿元,净利润1.4亿元,供水能力728万立方米,居全国同行业之首。从账面上看,入股几年来,威立雅赚得不多。有业界人士透露,其净资产收益率不足3%。

  上述知情人士表示,但对比兰州水务股权转让200%的溢价,收购深水集团并没有太多的溢价。“可深水的资产可比兰州水务优质多了。”

  威立雅签署合同获取长达50年特许经营权时,我国相关的特许经营办法还没有出台。从另一方面讲,政府对引进外资进入水务行业还缺乏足够的经验和依据,表现出某种不够成熟的地方。

  以计提问题为例,这件事在当时深圳业界知情者众。在一次听证会上,有代表提出,威立雅将深水集团所有的管网设施,全部纳入每年折旧计提是不合理的。

  上述人士解释,如果管网总价值40亿元,分25年计提就意味着平均每年从利润中抽出1.6亿元,但管网实际使用年限要比25年长很多,上海至今还有一些百年以上的管网在用。这样的计提虽然符合会计准则,但短期内会极大地摊薄水务企业的实际利润,增加水价上调的压力。而25年以后,这些计提的费用将以利润形式体现,使公司业绩大增。

  不过,这种说法最终没有得到听证会重视。

  2005年深圳市水务局一份《深圳市污水处理费申请调整方案》显示,2004年深水集团利润总额为2.18亿元,当年应计提折旧1.69亿元。

  “他们的盈利是整个周期的,看整个周期的现金流和最后的收益。”傅涛说,这也是外资跟国内投资者不一样的地方。后者往往要求每年都有一定额度的盈利,而威立雅的很多项目都是前期赚得不多甚至亏本,越到后期越赚钱。

  长达数十年特许经营带来的另一个影响是,威立雅还能额外获取人民币升值的好处。据悉,威立雅一些投资项目在合约期满后,约定政府要以届时市价回购股权的。不过深水集团项目是到期无偿归还的。

  威立雅的“精明”除投资回报外,还有更多专利技术转让、授权使用和运营管理的回报。有时候,后者的利润并不比股权分红差。比如转股前四年,威立雅每年为深水集团提供培训服务,收费500万元。

  水务企业在经营中还有一笔可观的管网接入费,这笔费用往往数以千计,基本上可以覆盖接管的材料费、人工费以及施工利润,且在管网建成后所有权归水务公司所有。由于国家对这项费用没有出台明确的价格指导意见,水务公司在实际操作中有很大的操作空间。

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(责任编辑:高瑞)
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