7月24日，河南省军转干部座谈会上，掌声阵阵。一位副团职军官自主择业扎根社区8年的人生经历，引起了座谈者的共鸣。从这位军转干部在最基层社区这个舞台上，用行动书写“为党分忧，为民解愁”铮铮誓言中，数百名军转干部深受启发———军营给了我们立身做人成事的本领，不管到什么岗位，都应该为党分忧，为军旗添彩，成就一番事业。

　　他就是河南省新乡市红旗区洪门办事处新兴社区党总支书记、居委会主任王挺军。

　　2001年，已在甘肃艰苦地区服役23年、副团位置上工作5年的王挺军，被组织确定转业了。

　　王挺军抱着“为党分忧”的思想，谢绝了组织安排，毅然选择自主择业，成为我军第一批自主择业的军转干部。

　　当王挺军选择了自主择业的道路后，许多亲友也曾为他介绍工作，教师、企业管理干部都有，但他就是想从社会最基层做起，选择一个能直接服务群众的岗位。2001年，新乡市红旗区决定面向社会公开招聘12名社区居委会干部。他就主动去报名应聘。没想到竞争很激烈，有500多人参加，其中还有几名硕士研究生。经过严格的政治理论考试、面试和答辩，他最后以明显的优势被选聘为春夏社区居委会主任。

　　春夏社区是新乡市老居民区，居住环境差，污水横流、许多居民由于水管损坏，用不上自来水，居委会办公地点也仅有5平方米。为了改变居民生活环境和社区面貌，王挺军立下誓言：“全心为居民服务，全力为居民解愁。”他先是为辖区2300多户居民建立了家庭档案和联系卡片，然后自费到上海、广州学习考察，学习他们先进的管理经验和服务理念。

　　他还拿出了2万多元转业费，在红旗区和街道办事处的支持下，筹集了十多万元资金，改造社区老旧的自来水和污水管道，增设了4台变压器，解决了辖区居民吃水难、排水难、用电难问题。

　　一年后，他又带领居民铺设了3000多平方米的水泥路面和楼间的空地，建成了280平方米的标准化社区服务楼，设置了社区党支部、社区办公室、社区警务室等“一站式服务台”，新添了办公家具，配备了电脑，并设立了居民学校、室内健身房、图书阅览室、文体活动室等，春夏社区成为新乡市乃至河南省第一批花园式现代化社区。

　　2005年，正当春夏社区建设红火的时候，新兴社区的状况牵动着王挺军的心。该社区地处城乡接合部，是一家国有大型企业下属单位所在地，因企业实施“减员增效”，居民生产生活面临困难较多，1400多人失业，居民们连年到北京、郑州上访，是新乡市有名的“乱窝子”，省、市两级维稳人员进驻社区已8个多月，想办法做居民的稳定工作。

　　正当区委、区政府领导一直为主任人选而头疼的时候，王挺军主动请缨去这个社区工作，并很快得到了批准。

　　王挺军到任后，提出了“和谐社区，和美家庭”建设理念。为了解决居民下岗职工这个“老大难”问题，他把部队政治思想工作运用到社区，一个一个地与党员、失业居民谈心交流，征求他们解决问题的意见，并把180名党员组织起来，成立了5个党支部、16个党小组，组织他们带头学党章、讲党性、作表率、抓稳定，并开展了“为政府分忧，为党旗增辉”活动，党员分片包干，结对帮带，做好失业人员的思想工作。

　　同时，他还围绕居民普遍关注的再就业问题，先后到辖区内的5家企业跑了110多趟，进行反复协商，最终安排了1000多人在企业安全保卫、卫生保洁和一些公益性岗位就业，让他们“日常有工作、生活有保障”。

　　近几年，王挺军先后帮助两个社区100多户特困户申请了“低保”、1800多名失业人员上岗，实现了社区失业人员100%再就业，成为新乡市第一批“充分就业型社区”。

　　王挺军还针对社区治安形势、居民社会关系复杂，不和谐因素多，治安上存在隐患等问题组织起党员、退伍军人和低保户，成立了社区治安义务巡逻队、邻里调解小组、文明宣讲队、文艺宣传队，利用社区文化广场、网络论坛、读书演讲等形式，将身边好人好事、不良行为编成小品、快板、手机短信等让大家在欢歌笑语和自娱自乐中接受教育。通过活动，社区稳定了、邻里纠纷少了，团结互助、助人为乐多了，真正成了和美和谐的“大家庭”。