为进一步加强和规范对代理商的管理,武汉铁通建立、健全监控机制,整顿优化代理渠道,不仅提升了业务营销效率,而且压缩了代理成本。
该公司针对签订的代理合同、代理费支付标准、支付流程、考核奖惩机制等问题,在进行全面彻底自查清查的基础上,认真梳理代理渠道管理中存在的不足,强化关键环节的管控、加速整改、抓好落实。
一方面制订出台了《关于开展代理渠道专项整顿活动的通知》,适时成立以主管市场发展的领导为组长,市场部、客服中心、大客户中心等相关人员组成的代理渠道监管机构,并对代理商办理业务的用户进行100%回访,便于随时对代理业务发展情况进行汇总、分析。另一方面,该公司修订和完善代理业务管理办法,明确代理商的责任与义务。通过认真执行合同会签制度,规范合同的签订主体,明确代理业务中服务质量约束保障条款,以减少代理环节引发的侵害用户权益问题。
此外,该公司注重加强对代理商的沟通与协调,做到有理有节,讲究策略,顺利地对代理渠道进行了一系列整改,有效地压缩了代理成本,提高了公司效益。(田桂荣万里)
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