1.两权分离的趋势

　　本报记者调查获悉，在股权改制期间，邱继宝曾经派专人到德国考察西门子股权结构的变化，西门子创始人的股权也曾从最初的100%，逐次降为90%，50%，30%，10%，到目前的3%左右。

　　台州经委上市办人士对本报记者透露，被列入2009年24家改制企业中，包括了：新杰克、天天物流、通宇控股、彪马集团、山河实业、清泉医药化工、竞宏纺织等当地知名民企。

　　台州民企改制浪潮触动源于飞跃的重组。从08年底开始，飞跃集团引入7家企业共同成立的新飞跃集团。

　　本报记者调查获悉，在股权改制期间，邱继宝曾经派专人到德国考察西门子股权结构的变化，西门子创始人的股权也曾从最初的100%，逐次降为90%，50%，30%，10%，到目前的3%左右。

　　“开始他们也不理解，后来还是很成功。”正在国外考察的飞跃集团董事长邱继宝对本报表示，目前新飞跃业务发展良好。

　　有舍有得的邱，目前以第二大股东的身份出任新飞跃董事长，换来新公司的持续发展。

　　此后，如苏泊尔引入法国SEB组成的国内小家电行业最大并购案等，对台州民营经济的触动很大。

　　“我们抓点做样，还是有些企业需要政府启发，推动和引导。”张锐敏表示，他亦参与了此前飞跃集团的改制，获得了一手资料。

　　在台州缝纫机行业，与飞跃齐名的是台州新杰克缝纫机股份有限公司。此前新杰克曾以4500万元人民币收购德国自动裁床设备制造企业Bullmdr（奔马）和Topcut（拓卡），完成与国际资本的整合，备受关注。

　　杰克控股集团董事长阮福德告诉本报，其间台州政府也在鼓励引导我们做资本的整合收购，对于我们自身而言是比较愿意执行，就目前而看，经营权和所有权的分离是民企做大做强的一个趋向。

　　“政府引导可以开拓思路，但我们也在照自己的思路在做。”阮表示。“其它企业可能也有他们的思路。”

　　天天物流也是2009年改制名单中的企业之一。在2009年4月之前，公司董事长梁军及其爱人此前拥有100%股权。

　　为推动重组和股份再造，天天物流改制的模式是，拿出45%的股权，转让给公司其他管理人员和优秀员工，以及外部战略投资者，寄望推动决策科学化。

　　张锐敏告诉记者，会有企业想不通，坚决抵制，不愿意和国际的行业巨头进行整合，台州政府目前是让想得通的先走一步，其它企业看着，“今年不做说不定明年就愿意了”。

　　2.引进战略投资者

　　本报亦从台州经委获悉，目前国内外的产业基金对台州民企的产权改革十分感兴趣，就在上个月，台州组织了100多家台州企业参与的投资会，有10多家国内外风险投资机构参与，目前已经有十几家台州企业进入了财务审核、企业考察阶段。

　　作为诞生股份合作制的地域，即是在2008经济危机以来，台州全市新登记注册企业7912户，新组建企业集团9户，目前，台州民营企业总量已达27.6万家。

　　每一轮救援亦让政府费尽周折，台州市委书记陈铁雄表示，此间台州民企暴露出来的问题主要表现在，企业治理结构不完善、科技创新能力低；资本结构单一，长期以来利用外资水平低，过度依赖内源型发展；现代市场体系发育不健全，要素配置效率低等。

　　陈表示，台州民企综改的三个层面应是：推进企业全面创新；推进要素配置有序市场化；完善政务环境。

　　台州发改委综合体改处处长赵时明告诉本报，目前阶段实施意见正在推进，除了大型企业的产权改革之外，我们也在完善台州的中小企业产权交易中心。

　　赵透露说，其目的是为了引入战略投资者、产业资本，国际资本融合，在股权实施多元化后，引入职业经理人，而政府做的就是引导辅助、设立交接平台，目前台州已经设立了2个亿的产业股权引导投资基金。

　　本报亦从台州经委获悉，目前国内外的产业基金对台州民企的产权改革十分感兴趣，就在上个月，台州组织了100多家台州企业参与的投资会，有10多家国内外风险投资机构参与，目前已经有十几家台州企业进入了财务审核、企业考察阶段。

　　台州政府力推民企改制，引进战略投资者做大做强的意图明显。记者同时获悉，台州政府亦在推动企业申请创业板上市，目前已初步确定15家企业作为冲刺团队，另有8家企业材料已报送中国证监会。

　　吴南海对本报透露，进入8月之时，台州地方性产权交易市场已经投用，目前经济危机下，卖方买方市场十分活跃，市场的需求相当大，已经有了交易行为。台州市政府设立这个市场，目前的目的是为了让资本有序的流动。