廖泽龙到红河局检查工作 要求苦干40天完成年度任务

　　11月20日至21日，云南电网公司总经理廖泽龙率公司办公室、生技部、安监部、交易部、工程部、调度中心相关负责人到红河供电局检查工作，并深入到县级供电公司及农网改造工程施工现场进行检查。他要求红河供电局要抓好年底安全生产工作，确保红河电网安全、稳定、可靠运行，苦干40天，全面完成好今年各项工作任务。

　　安全检查不放过细节

　　11月20日下午，廖泽龙一行在阴冷的冬雨中来到了正在建设中的红河供电局110千伏双河变电站。一进入施工区，廖泽龙就按照事先准备好的检查项目表对随行人员进行了详细分工，要求仔细检查，不放过任何细节。他不顾工地泥泞湿滑，边听汇报边认真检查。在电缆沟边，他蹲下身去仔细查看电缆沟桥架焊接是否牢固，还让施工人员拿来卷尺，亲自测量桥架间的距离是否均等，并要求施工人员现场检测排水沟的坡度及电缆沟的排水情况，询问了水泥标号、有无送检书等细节。他说：“中央新增投资项目工程的质量要绝对保证，绝不允许豆腐渣工程出现。”

　　廖泽龙还检查了施工配电室，询问了施工人员配备情况及安全管理情况，看到有施工人员在进行电焊，他又认真地检查了电焊工人的资质证书……负责双河变电站施工的四川成蜀电力建设公司负责人表示，云南电网公司的总经理能够深入一线带头检查工作，体现出对工程质量的严格要求，令人钦佩。

　　检查组成员分别对施工中的各个环节进行了认真细致的检查，并将检查出的问题及隐患及时通报给施工方，限期整改。

　　21点，检查组一行分为两队，一队前往输电所和220千伏云龙变检查，另一队由廖泽龙带队，到红河供电局电力调度中心检查工作。廖泽龙听取了当值调度员对红河电网构架、2009年红河电网最大网供负荷、最高日网供电量等情况的汇报，听取了调度中心针对目前电网设备大修、技改、基建工程及城农网改造工程进入高峰期，电网操作量急剧增加，任务繁重，电网操作安全形势异常严峻的局面而采取的安全管控措施等情况汇报。廖泽龙强调，电网调度工作关系到红河电网、云南电网乃至南方电网的安全，今年云南电网安全生产方面总体态势不错，要对安全风险有清晰的认识和防范意识，要重视电网低频振荡，采取必要措施，防止低频振荡事故发生。他说，目前距离年底还有40多天，每个值班调度员要值好班、站好岗，认认真真做好本职工作，确保电网安全稳定运行。红河供电局要采用倒计时的方式，明确标识出年底局剩余的基建工作，确保红河电网安全、稳定、可靠运行。

　　21点45分，廖泽龙一行来到红河供电局配电管理所，随行人员分工检查，调度方面重点查年关配网调度的操作如何防范风险;生技方面查今年年底的重大检修项目;安监方面查配网的安全风险和安全操作过程是否存在的问题;营销方面查抢修、查服务。廖泽龙幽默地说：“我是游动岗哨，什么都查，什么都管。”在配电管理所的调度中心，廖泽龙打开输变电设备缺陷管理系统，重点检查了缺陷管理制度、缺陷记录、流程信息、跟踪信息等内容;在生技室，他检查了班组管理系统并抽查了8月份的检修工作。

　　年底安全生产要紧抓不放

　　21日一大早，廖泽龙一行驱车来到建水，在建水县2009年中西部农网完善工程项目部，廖泽龙详细检查了施工方的资质证书、安全保障体系、质量管理体系等情况，向项目总工了解情况，并对堆放在仓库内的电表箱、接线盒、隔离开关等物资进行了开箱检查。廖泽龙强调，对城农网的检查要控制两个方面，一是要控制资金安全，保证资金来源、去向合规合法，要杜绝挪用中央资金作为他用等情况发生;二是要控制工程质量，杜绝豆腐渣工程、腐败工程，要牢牢抓住工程质量不放，工程要经得住历史的检验和时间的考验。

　　在建水供电有限公司，廖泽龙强调，临近岁末，公司精心安排对系统内各基层单位进行安全检查，统一了检查项目，一是便于检查，二是便于比较，三是便于分析问题。本次检查只找问题，目的是促进各单位把安全工作做好，提高工程管理工作水平。廖泽龙指出，城农网建设安全形势不容乐观，要通过识别安全生产中存在的风险，提出下一步风险控制的具体措施。检查由原来的安全检查延伸到对中央新增投资和城农网建设工程项目检查，由生产和安全的检查延伸到基建工作，由内部管理延伸到了外部管理，目的是在新形势下提高安全管理水平，提高工程建设质量。针对检查中暴露出重干活、轻资质，重进度、轻安全，重形式、轻管理，重文件、轻培训的现象，公司相关部门要高度重视，对资质不符合规范的施工单位发出整改通知。加强施工现场管理是基建管理的重点，要管资质、管安全、管培训、管考核，要从制度、设备上管好安全。供电局要加强对县公司的基础管理工作，推进一体化进程，实现闭环管理。

　　廖泽龙还要求红河供电局要认真总结增供扩销方面的经验和教训，做好本次新电价的执行工作，在规定的时间内做好抄表工作，严格执行国家的政策。认真对照省网公司工作会的目标和要求，全面完成年度工作任务。（殷浩钦）