云南省楚雄供电局十县级公司降损增效250万元

　　2009年楚雄供电局把加强十家县级公司线损管理作为提高公司经营效益的一个突破口来抓，取得了突出的成效。据统计，十家县级公司1至10月份综合线损率为6.72%，较去年同期下降0.34%，实现节支增效250万元。

　　抓管理 夯实降损基础

　　为了确保降损增效目标的实现，楚雄供电局制定了《线损管理办法》、《楚雄供电局线损四分管理标准(试行)》等标准制度，同时将县级公司线损管理和局线损管理以同样的标准、要求、手段和措施执行，通过高标准、严要求，强化县级公司线损管理基础，在各县级公司形成了总经理负总责，其他班子成员分头抓，生技、调度和营销主任落实和部门设专人直接管理的四级管理工作机制，明确了相应的职责、分工，对基础管理、指标管理、计量和抄表、线损异常分析和控制、线损报表管理、线损考评与考核等方面做了具体规定，通过制定管理工作计划，将线损管理工作进行层层分解和细化，做到了职责清晰，任务明确，线损指标层层分解到部门、站所，到线路、台变，责任落实到班组、个人进行严格考核奖惩，形成个个肩上有担子，人人头上有指标的良好格局，激发相关人员为实现目标而自觉、主动进行研究和想办法、找措施。

　　为解决电能表抄录及时准确性对线损计算的影响，局对县级公司抄表时间进行了统一和规范，各公司依此编制了抄表人员、时间、地点计划表，保证了同一公司同一台区客户每月在同一天完成抄表，并执行抄表员定期轮换制，形成相互监督的机制，避免了错抄、漏抄的现象。同时，各公司每年组织对配网线路、户表与台变等对应关系进行了排查与清理，杜绝关系表、人情表、黑表出现，并确保新装表计及时建档、归档，同时查处窃电、安全用电、违约用电行为，减少偷、漏、送，降低了电量损失。年初，大姚县电力有限责任公司通过与政府多次汇报沟通，解决了以往城区路灯用电不计费，用电计入线损的老大难问题，通过装表计费，仅此项1至10月就为公司收回电量21万kW.h，降低线损率0.1个百分点。

　　在线损四分管理取得一定成效和经验的基础上，结合云南电网公司《农电线损“四分”管理工作意见》，局制定了《楚雄供电局县级供电企业线损“四分”管理实施办法(试行)》，规范了《月度线损分析报告》和《农电线损“四分”管理比率情况统计表》，形成了管理网络，定期组织召开农电线损“四分”管理工作分析会和节能降损分析会，指导各县公司按照此实施办法制定了本公司线损“四分”管理实施细则，编制线损“四分”管理2009年至2011年三年工作方案，明确责任部门和责任人，层层分解落实工作任务。各公司从基础抓起，自基础计量档案、供售关系、抄表、计量自动化系统等环节入手，将所辖电网所有线路、变压器、台区等全部纳入了线损四分统计分析与管理，各类线损小指标也已同步纳入统计管理。牟定供电有限公司仅通过落实指标分解、线损管理实施重奖重罚和末位淘汰的绩效考核、引入线损“四分”管理等管理上的加强，1至10月就减少了电量损失23.86万kW.h，降低了线损率0.3个百分点。

　　重技术 确保降损实现

　　2009年，借国家扩大内需投入巨资建设改造电网之机，4.2124亿元投资计划，1553个建设分项目，楚雄电网各县公司迎来了新一轮电网建设与改造的高潮，十家县级公司在楚雄供电局的统一部署和指挥下，科学规划电网，合理配置输变电设备，经过技术经济比较优选设计方案，合理选择变压器及输电线路，高耗能输变电设备的清除，电网和用户无功补偿设备的配置，都在技术上为降损提供了保障。在改造中，通过建设变电站和架设新的输配电线路,改造旧线路,在考虑电压降、建设投资、机械强度和发热等条件下根据经济电流密度适当加大导线截面,改造迂回线路,同时对电网进行升压改造,简化电压等级和变电层次,减少重复和变电容量，城乡公用变压器设置带了靠近负荷中心、小容量、密布点、短半径的地方,提高了供电能力,还收到很好的降损效果。此外，通过推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料如采用新型节能型变压器、新型合金导线等也收到显著的节能效果。禄丰供电有限公司就是收益者之一，2009年，在该公司供电区域内的城农网建设与改造资金3079.36万元，建35kV变电站2座，架设了10kV线路131.88公里，380/220伏线路147.73公里，安装台变86台，改造户表3304户，通过08年及本次改造，1至于10月就为公司减少电量损失113.88万kW.h，降低线损率0.21个百分点。截至11月20日，楚雄电网已经完成工程投资3.5亿元，完成率83.3%，电网的改善，使降损有了更大保障。

　　除了规模性电网建设改造外，各县公司还根据负荷实测情况，抓合理调整其他范围的变压器容量，使之既满足不同地区的负荷需求，又减少大马拉小车所造成的损耗;今年以来，牟定供电有限公司投入267.7万元对3座35kV变电站、17条线路和13台变压器进行大修技改，使网架结构得到进一步完善，更换了不经济的导线，缩短了供电半径，对容量不合理的变压器进行了更换，这些投入，又为公司减少24.13万kW.h电量损失，降低线损0.25个百分点。抓淘汰、更换高耗能变压器，推广使用节能型变压器;抓定期校验及轮换电能表和互感器，尤其要注意对大客户的计量表计加强管理，采用新型电子式电能表，计量更准确，降低了电能表的本身损耗;楚雄市供电有限公司投入近百万元，对计量点和计量装置进行优化，将114户容量在50kVA及以上由专变专供客户进行高供低计改高供高计和多功能电子式电能表改造，更换6515户机械式户表为电子式电能表，月减少电量损耗6.1万kW.h，降低线损率0.342个百分点。抓无功管理，楚雄市供电公司和大姚电力有限责任公司投资52万元和60万元，分别对8条和10条10kV线路半径较大的线路上加装了无功补偿装置，减少了电量损失19.4万kW.h和7.1万kW.h。（吕吉生）