柴宝成：从退伍战士到“锅炉大王”

　　新华网天津12月27日电（记者刘元旭、刘海峰）曾经的退伍农村兵，从生产“土暖气”的小作坊干起，成为现在掌管年产值逾10亿元、固定资产逾30亿元的现代企业集团“锅炉大王”。

　　回顾自己的奋斗史，51岁的天津宝成集团董事长柴宝成说：“部队这座大熔炉，不仅让我这个农村娃增长了知识，而且磨砺了我坚韧、执着、不服输的个性，为我的人生发展道路打下了坚实基础。”

　　1978年，出生于天津津南区农村的柴宝成，入伍来到兰州军区空军直属油库当材料员。胜任这个岗位需要一定文化水平，只读到小学四年级的柴宝成犯了难。“几个仓库里存放着4．7万种材料和物资，图纸、账本、材料单上许多字都不认识，怎么及时登记和准确发放，去还是留我内心斗争了几天。”柴宝成回忆说，“我最终下定决心，再难也要挺过去，不但要干，还要干好。”

　　接下来的半年里，柴宝成白天跟着老兵学，夜里便偷偷跑到仓库里背字典、查资料自学，还把各种物资名称、性能等记在小卡片上，上厕所都不忘掏出来看看，有时每天最多睡4个小时，一本崭新的字典愣是让他翻得缺了角。终于，他把所有物资的名称、写法、规格、位置等记得滚瓜烂熟。同时，他还自学了一些机械原理知识，学会了看图纸和编预算。

　　1981年，柴宝成复员回到家乡，加入村里的水暖安装队。在施工中，他发现“土暖气”在农村中很有市场，于是买来材料搞试验，并试制成功了自己的民用采暖炉。1984年，柴宝成东拼西凑了4万元钱，在4间土房里开始生产“土暖气”，然而第一年卖出去的200套，由于技术问题加热很慢，购买者纷纷要求退货，结果他赔光了本钱。

　　这时的柴宝成依然坚定决不认输的信念。为把厂子办好、解决技术难题，他到市区科研所向专家请教，攻克了流体力学、空气动力学、高温火焰形成、煤的二次燃烧等技术问题，不断提高采暖炉的性能和质量，产品获国家“七五”攻关成果，热效率在全国第一次、第一家突破80％大关。

　　但柴宝成并不满足于此。从1996年开始，他从生产民用锅炉转向技术要求高、制造工艺复杂的工业锅炉。先后投资近亿元引进国内外先进生产和检测设备800多台（套），投资1000多万元建起技术开发中心，每年都拿出很大一笔资金用于科研和新产品开发上。

　　如今，曾经的家庭作坊式小厂已发展成国内知名的锅炉高级技术生产企业，不仅产品质量跨入国际先进行列，而且拥有一大批具有完全自主知识产权产品，有49个科研项目获国家专利，9个项目获国家重点新产品奖，占领国内大型层燃热水锅炉供应市场份额的70％以上，工业锅炉销量全国第一。

　　2001年，柴宝成聘请职业经理人为集团总裁，实现了企业所有权与经营权的剥离，宝成集团步入了现代企业制度的轨道。担任集团董事长的柴宝成将大量时间用在企业文化建设上，投资15亿元在盐碱滩上建起以古石、古树、古建筑“三古合一”为特色的奇石园、博物苑、博物馆、华宝寺，被国家旅游局评为国家4Ａ级旅游景区，每年接待游客70多万人次，打造了独特的企业文化产业，并把其融入到企业发展之中。

　　目前，宝成集团已发展成集科研、设计、制造、安装、旅游、服务于一体的现代化企业。在做大做强锅炉制造和旅游产业的同时，柴宝成又将目光投入到海水淡化装置制造这一前沿领域，意大利、以色列、美国、法国等世界著名的海水淡化技术工程大公司纷纷到宝成考察、寻求合作。2008年，宝成集团与泰国一家企业签订了目前世界上最大的海水淡化装置加工制造合同，投资8亿元、占地338亩的锅炉和大型海水淡化装备制造基地正在加紧建设中，计划在3－5年内建成全国乃至世界具有重大影响的海水淡化装置高新技术企业。

　　柴宝成热衷公益事业，在自己致富的同时，始终没有忘记回报社会。宝成集团先后向当地驻军、军属及社会各界捐款捐物近2000万元，并安排大批复转军人及军属就业。

　　柴宝成拥有很多头衔和荣誉，然而他最看重的还是连续3届“全国政协委员”。他说，每年“两会”前，自己都挤出时间深入基层调研，认真准备提案和建议，先后递交提案260多件，内容涉及帮助高校毕业生就业、控制商品房房价、将农民工纳入国民教育体系等多个领域。