时评：央企进军房地产 “坏孩子”又回来了

　　12月14日，原中国联通旗下的上市公司中卫国脉将50.02%国有股份无偿划转给中国电信，并开始重组。公司主营业务由电信运营向酒店管理和房地产开发转变。(见12月29日中国广播网)

　　一个十分奇怪的现象是，一方面，对电力、通信、石油、天然气等行业，以国计民生为借口，实行国有垄断，限制其他类型的企业进入，并在资金、政策等各个方面予以特殊保护；另一方面，对完全放开的经营性行业，又不限制这类国有企业的进入，让这些在资金、政策等方面具有特殊优势的企业，与以民营为主的其他类型企业展开不公平竞争，造成市场竞争秩序的混乱。从今年以来央企进军房地产市场的实际情况来看，已经充分暴露了市场竞争的无序和不公平。在以往的房地产市场竞争中，国有企业，特别是中央企业并无明显的优势可言，万科、绿城、SOHO、华远等民营开发企业之所以能够迅速壮大，就在于这些民营开发企业更适合市场竞争的需要，更符合市场经济发展的要求，使房地产市场的市场化程度更高。相反，国有企业由于自我的约束能力不强、成本控制水平不高，很难具有市场竞争力。

　　然而，今年以来，国有企业却像突然焕发了青春一般，大举进军房地产市场，成为今年房地产市场最耀眼的“明星”，频做“地王”，大量囤地。有资料显示，今年以来全国主要城市成交总价排行前10名的高价地块中，七成以上是有国资背景的企业所获得。一个十分重要的原因，就在于央企普遍能更容易地获得贷款，可以不计成本、不计代价地大肆拿地，而抬高地价只能让房价更高。这就意味着，国有企业大举进军房地产市场，不是为了维护房地产市场的稳定，促进房地产市场的健康发展，而是干扰和破坏房地产市场的正常秩序。难怪有人大声疾呼，“坏孩子”又回来了，过去是民企，现在是国企。

　　国企成为房地产市场的“坏孩子”，影响更大，危害更多。因为，国企没有资金成本的压力，没有亏损的压力，即便出现亏损，也有其他渠道予以弥补，甚至会把这种亏损解释为承担社会责任。

　　中央国有企业不惜一切代价地进军房地产市场，与保住“央企”的头衔，与房地产能够让企业的资产迅速膨胀，不至于在央企重组中被兼并不无关系。国资委曾经反复要求，中央企业必须突出主业、发展主业、做强主业。但是，目前的状况只能说明国资委的监管权威正面临巨大的挑战。笔者以为，既然这些“不务正业”的央企如此“酷爱”市场，酷爱竞争，不妨迅速启动企业改制，让它们彻底走入市场，与其他企业一决高下。（谭浩俊） (来源：大河网)