广西来宾对村干部进行规范化管理

　　当了16年甘蔗辅导员和村党支部副书记的黄日初，当选武宣县二塘镇樟村党支部书记。刚刚经历任期首年他便开始“倍感压力”。

　　“我们现在跟城里的干部一样，都实行8小时上班制度，还要挂牌上岗。”黄日初说。然而，让黄日初感到压力的并不是8小时上班制度。

　　记者问道：“是待遇低吗？”

　　老黄干脆地否定：“不低了！”他告诉记者，来宾市2009年10月大幅提高村干部待遇，像他这样的支部书记和村委主任每月工资800元，其他村干每月700元，年终还有实绩奖励和绩效补贴。“从100多元提到380元，再到800元，手里的工资翻了几个筋斗。我们不是为了钱多而做事，但是多做点事心里肯定踏实。”

　　压力从何而来？“来自我的承诺，选举时对全体村民的承诺！”黄日初表情严肃。

　　他一股脑儿说道：“选举时说了什么，任期内做些什么，心里要清楚。去年村两委换届，群众对新班子的要求很明确，水电路三通是最基本的，人均收入每年要递增250至300元，3年后兑现不了，不用人赶，兜头下去。”

　　“我也有同感，压力好大。”说这话的是莫庆新，隔壁陇村的支部书记。他当村支书已有8个年头，曾被评为来宾市“十佳村党支部书记”。

　　莫庆新说：“现在市里对村干部实行目标管理考核，大到任期目标，小到年度目标，根据完成情况对班子进行考核，与绩效奖惩挂钩，肯定有压力。”

　　有压力是事实，有压力才有动力！

　　对准人均收入的递增目标，樟村“两委”干部集思广益，制定了调整产业结构发展科技种养的大方向。村委主任黄木荣说：“樟村人口约3000人，其中600多青壮年劳力外出打工，要完成人均收入递增目标，不走技术型路子肯定死火！”

　　为了帮助返乡农民工罗佳明等人搭大棚建无公害蔬菜基地，黄日初带人先后3次到来宾和柳州等地取经。科学种菜，现学现卖。如今这个基地已引入大棚恒温、喷灌、滴灌等技术，每亩效益可达1万多元。

　　樟村那边热闹，陇村这边也有门道。

　　二塘镇副镇长臧志宏就说莫庆新是出了名的“头脑精”：“哪个不懂他爱提一条河鱼去找项目！”

　　讲到这个，莫庆新憨憨地笑。以往村里穷，莫庆新出去办事，总喜欢从村边河里捕些鲜鱼送人。礼物虽小，情意却深。

　　前不久，莫庆新又和几个村干跑到南宁找自治区水利厅的同乡拉感情。“村里的电抽站废掉了，得找钱修。但村里每年只有4000元集体收入，两个电抽站维修起来要6000元，不去跑项目找钱哪行？”

　　莫庆新深有感触：“我的经验就一条，不做没思路，越做越有路！”

　　记者还听说，以前组织村干部培训，回答多是“耽误做工不想去”。现在呢？觉得事情多了、“脑水”少了，争着要去。

　　（下转第二版）

　　（上接第一版）不少村干部把培训当成荣誉，当作机遇。莫庆新今年不但去山东考察大棚蔬菜生产，还进入自治区党校学习培训，让好多村干羡慕不已。

　　二塘镇党委书记罗祖高说：“村干部实行规范化管理后，最大的变化是以前找上门叫他们做事，告诉他们怎么做事，现在是他们主动去做，自己会想。”

　　午饭就在莫庆新家里摆桌。看到他从冰箱里掏出杀洗干净的冻鱼，罗祖高逗他：“鱼就别拿出来吃啦，一条就是一个项目啊。”

　　莫庆新也灵醒，借机“疏通”领导：“书记啊，鱼肯定不让你白吃。下次再有出省取经的机会，可一定要给我们村委主任一个名额啊！”

　　满座都笑了……

　　记者述评：来宾市今年推行村级干部规范化管理，一方面加大经济激励和政治激励，一方面加强教育培训和管理考核，让广大村干部有机遇有待遇、有压力有动力，村干部队伍展现出了活力，并且较好地解决了一些基层党组织战斗堡垒作用不强的问题。

　　农村干部身处于塔基，奋战在一线，十分辛苦。各级党委、政府应该给村干部更多的关注与爱护，积极探索村级干部队伍选拔培养、教育培训、激励保障和管理监督等方面的科学方法，使村级干部队伍增强活力、提升能力、激发动力、提高效力，进而产生建设社会主义新农村的巨大合力，农村发展则幸甚至哉！（记者罗猛） (来源：《广西日报》)