年终奖，咋说你好呢(图)

　　新闻背景

　　日前，武汉一项调查显示，为防止骨干人才跳槽，两成企业将年终奖推迟到年后发放。企业节后发年终奖，一般在3月份发，最迟的会拖到5月份。（《武汉晚报》）

　　1月15日，因不满“公司将取消2009年度年终奖”，苏州联建科技有限公司2000多名员工聚集于厂内进行抗议，破坏厂内设施并打砸企业车辆。（《重庆晚报》）

　　苑广阔（广西公务员）：俗话说“无风不起浪”，尽管涉事公司出面否认取消年终奖，但谁敢保证这不是公司的临时补救措施？或者说，之前的传言，会不会是公司试探工人的一个手段，只不过没有想到工人的反应会这么强烈而已。年终奖绝非仅仅是钱的问题，而是一个关系到企业员工稳定的问题。

　　说到底，发不发年终奖，发多少，是由企业的效益决定的。但即使企业今年效益不好，没有足够的资金给员工发放年终奖，也应该向全体职工说个明白，解释清楚，争取员工的信任和理解，共同渡过眼前的难关。

　　张永琪（安徽记者）：如今在许多企业，员工的收入本来就不高，企业发放年终奖是对员工收入的补偿。当然，年终奖并非法定奖，企业真的有什么困难，可以通过工会或者员工大会说出来，员工也是通情达理的。反之，如果企业不差钱，但为节省劳动报酬取消年终奖，员工就有权利向企业追讨本属于自己劳动报酬一部分的年终奖。

　　张兮兮（辽宁编辑）：骨干人才培养不易，如若流落他家，自己则变成了为他人作嫁衣裳者。人才他走，用人单位运营成本无疑会加大，一来工作安排程序会被打乱，二来招聘新人适应及培训成本不低。为防员工跳槽，一些公司使出“迟发年终奖”的招数，显见用人单位担心人才流失的无奈之心。

　　但公司经营之道，不在于这种小里小气的伎俩。即便有员工因为各种原因离开公司，也应不设障碍并给予祝福——毕竟，走的是少数，这种气度和温暖会传递给留下的员工——转化成工作的动力。

　　钱夙伟（浙江职员）：如果说这几个年终奖是一个门槛的话，实际上这个高度不过是拦住了平庸而已。当员工提出辞职，企业不必急于如何阻拦，而更需要的是反思一下员工为什么要走。其实，说到底，一个单位要靠迟发年终奖来留住人才，肯定是对于员工的感召力吸引力出了问题，而这当然绝非仅仅在于员工的收入待遇。

　　孟桢尧（四川法律工作者）：从法律的角度看，年终奖属于“工资”范畴。如果企业有着比较明确的规章制度，对员工的薪水构成和奖金办法有细致的分类和规定，那么年终奖可以作为特别福利或特别奖励而区别于一般薪酬。如果企业没有此方面具体的规章制度，那么，根据《劳动法》第46条的规定，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬，年终奖属于劳动报酬，所以也须遵循同工同酬的原则。也就是说，这个时候，年终奖就属于工资，即使员工已经离职，企业仍需要支付相应的年终奖。

　　当前，养老保险已可以在全国范围内自由转移，下半年，医保也将实行全国自由转移，这无疑给就业者在流动性方面，提供了更多的便利，企业只有顺应潮流，在适当增加重点人才待遇的同时，多一些人性化的关怀，这才是企业真正需要下功夫的地方。