江苏黄川镇“三个下功夫”加强干部队伍建设

　　江苏东海县黄川镇紧紧结合整改落实阶段的工作导向，将解决干部作风和效能建设作为践行科学发展的突破口，通过“三个下功夫”全面加强干部队伍建设。在提高干部素质上下功夫。一是抓阵地建设凝聚队伍，把阵地建设和新农村建设有机结合起来，进

　　一步加快“一村四室”建设、党员干部远程教育基地建设，使党员干部活动有载体、有场所、有制度、有丰富的内容，增强党组织的吸引力和感召力。二是抓典型示范带动队伍。依据党员干部的特长设岗定责，通过从思想上引导，经济上帮助，能力上培养，技术上带动，帮助选准示范项目，做到先富带后富，使群众干有示范，学有榜样，培养一批带头党员户，发挥好典型引路、示范推动的龙头作用。三是抓素质教育提高队伍，树立“大教育大培训”的观念，全面推行副科级以上党员为基层讲党课，充分发挥党校、文化中心、农业服务中心的作用，对广大农村党员干部进行市场经济、法律、农业科技知识等政策培训，不断提高党员干部的政策法律水平、科技文化素质和致富能力。

　　在改进干部作风上下功夫。一是引导干部在服务发展中转变作风，积极为广大干部营造艰苦创业、勇创一流业绩的良好氛围，鼓励广大干部在落实县委各项重大决策中建功立业，从而使广大干部在落实各项工作中转变自身作风。二是引导干部在服务基层中转变作风，以深化和拓展“三级联创”和“争创五星级基层党组织”活动为契机，组织广大机关党员干部进村入户，以实际行动服务“三农”工作，指导开展新农村建设，广泛与群众进行结对帮扶，在促进农村各项工作开展中转变干部作风。三是引导干部在服务群众中转变作风，在机关干部中牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，多为广大群众办实事办好事，帮助群众排忧解难，让广大机关领导干部在服务群众中切实转变作风。在

　　加强干部管理上下功夫。一是创新干部管理制度。建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制，从制度上保证干部“能下能出”，坚持实行分层、分类、分级管理，并明确目标责任制，按照干部管理权限，各司其职，重点管好基层领导班子和科级后备干部队伍，努力改变重使用、轻管理的现象。二是完善干部日常制度，建立健全首问负责制、服务承诺制、限时办结制，坚持民主生活会、谈心谈话、述职述廉、个人重大事项报告等制度，严格执行诫勉谈话和函询制度，用制度来规范、约束干部行为，把严格管理的要求贯彻于干部日常管理的全过程，从而实现干部管理工作的科学化、规范化、制度化。三是建立活力用人制度，把“公开选拔”、“民主推荐”、“任前公示”、“竞争上岗”等一系列制度建立并配套完善起来，增加选人用人的科学性、合理性、全面性，扩大干部工作的民主化程度。从而使优秀的人才充实到村干部队伍中来，使优秀的干部走上乡镇领导岗位。（张开虎、张雪梅、戚海建、范志兵） (来源：中国共产党新闻网)