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浙江支招民企传承方式 防止“富不过三代”

来源:中国新闻网
2010年04月23日12:30
  中新网杭州4月23日电 (记者 童静宜 实习生 吴显)杭州闹市飙车撞飞他人的富二代胡斌还未走出风口浪尖,在相亲节目中炫耀银行自有存款600万、有3辆跑车的刘云超旋即又成为大众炮轰的焦点。富二代似乎总是跟迷失、炫富、享乐等词汇联系在一起, “富不过三代”的古语仿佛魔咒般紧紧箍在即将老去的第一代创业者心头。众多家族企业处于两代人财富、权力交接的脆弱关口,民企传承究竟路在何方?

  今天是世界全民读书日,温家宝总理在谈到读书时曾指出:读书关系到一个人的思想境界和修养,关系到一个民族的素质,关系到一个国家的兴旺发达。一个不读书的人是没有前途的,一个不读书的民族也是没有前途的。

  而与民企关系最紧密的浙江省工商局、浙江省民营企业发展联合会也于日前正式启动了浙江省民营企业读书活动,力图号召全体浙商通过多读书、多学习,来改变原有的发展、管理方式,提高企业的核心竞争力,在实现自身转型升级的同时以“商读传家”方式传承百年民企。

  富不过三代?

  中国“富不过三代”的说法似乎也是世界通行,葡萄牙有“富裕农民———贵族儿子———穷孙子”的说法,西班牙有“酒店老板———儿子富人———孙子讨饭”的说法,德国则用“创造、继承、毁灭”来代表三代人的命运。

  美国布鲁克林家族企业学院研究表明,约有70%的家族企业未能传到下一代,88%未能传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。麦肯锡的研究结果也表明:所有家族企业中只有15%的企业能延续三代以上。

  西方有句偐语叫“三代才出一个贵族。”而在中国却有人戏称,“贵族在中国是不存在的”。因为国人是典型的富不过三代,就是说,当你好不容易具备现代曹雪芹这样气质时,却发现家族已经败落,只能做个没落贵族了。

  父辈的财富是祝福,也是枷锁。根据全球最大投行之一美林集团统计,中国内地仅千万富翁就已接近24万,而所有民营企业中家族企业占了八成,如果按正常传承,有资格成为百万乃至千万富翁的富二代们数不胜数。是在巨额财富中坐享其成,还是将压力转为动力?与此同时,民营企业与生俱来的弊端十分明显,公司制度建设不完善,产权和经营之间理不清,裙带关系严重,牵一发而动全身。

  民企百年传承谈何容易!

  人文浙商传承人文情怀

  “读书、学习可以改变我们浙江民营企业草根的基因”。 浙江省工商局局长郑宇民在日前启动的浙江民营企业读书活动上表示,改革开放三十年来浙江的民营企业从无到有,从小到大,是一个土生土长的草根经济,浙商的成长得益于当时特殊的环境和浙江人敢闯敢冒的精神。但是随着城市化、工业化、市场化的规范,草商不能成为我们浙江人停滞不前的阻力。

  “所以当大家都是草根的时候,我们应该要长出一棵树来,那么就要读书,就要学习,学习使我们能够长大。”郑宇民指出,“草根满世界,马上打天下”的初始阶段已经过去了,现在应该是“书香满企业,人文赢天下”的时代了。要通过人文来赢得天下,这是真正地通过学习型、学者型来改变改造浙江的草根基因。

  “同时,读书活动可以建立我们民营企业传承机制。”郑宇民指出财富传承的好处是有财富惯性,第二代在这个家底的基础上继续再往前走。但是坏处是财富惰性,第二代传人也许就有了惰性和依赖性,失去了第一代的坚韧性,所以财富传承往往导致的结果富不过三代。

  在诸葛亮的后裔居住村,它的门联就是“耕读传家”。农耕时代加上读书才能够传家。郑宇民表示,对于浙商就要“商读传家”,商人更加要读书才能传家,这就是人文传承的机制。在郑宇民看来,人文传承能让人们在趋炎附势的时候,静下心来,调节自己的价值观。“可持续发展观的重要一点就是人文理性,而不是急功近利和浮躁。只有通过学习型、学者型"人文浙商"和"书香民企"的打造,才有可能真正建立起浙江民营企业的传承机制”。

  企业家读书是一种战略。

  有“经营之神”美誉的松下幸之助曾经说,“只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对学习置若罔闻”。

  而记者也了解到,学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论,在国内外有许多成功的实践典范。美国排名前25家企业中80%正在运用学习型组织理论管理企业,世界上也出现了许多学习型政府,学习型的城市,学习型的学院,学习型的社区等组织,国内许多企业正在创建“学习型的组织”。

  “企业家读书,是一种战略。”郑宇民强调,战略可以让企业获得持久性的竞争优势,不读书就无法参与竞争。日新月异的知识变化、激烈的外部竞争环境,企业的自身发展以及员工知识水平提高,多数企业家自身的知识结构、思维境界已经“力不从心”,甚至无法逻辑性解读某些现象,阻碍了知识和技能在企业内部转化为生产力。

  在郑宇民看来,面对浙江经济转型的拐点,民营企业即便有改革开放大环境的依托和党委政府的鼎力支持,如果不转型,不注重道德修养,驶向悬崖的方向也不会自动改变。因此,“民企最重要的"转型"是企业家心智的改变,能担当道义,会赚钱更要能担责”。

  “小富靠智,大富靠德”。郑宇民表示,书读得越多越杂,眼光越远,胸怀越宽,思想境界自然也越高。民企要通过多读书、多学习,来改变原有的发展、管理方式,提高企业核心竞争力,在实现自身真正转型升级的同时以“商读传家”方式传承百年民企。“前30年发展靠突破自已,后30年,浙江民营企业发展要靠人文智慧”。
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责任编辑:肖尧
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