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山西侯马:“大信访”机制巧做“减法”

来源:中国经济时报
2010年06月21日00:59

  山西侯马:“大信访”机制巧做“减法”

  本报记者 曹英  刘媛

  近年来,群体性事件持续高发,规模和影响日益增大。作为一种表达民众利益诉求或情绪宣泄的方式,给社会稳定和谐造成一定影响。对于执政者而言,如何防患于未然,如何妥善处理信访突出问题及群体性事件,值得探索与研究。

  在山西省临汾市,有一个县级市——侯马,从2000年开始探索大信访制度,2007年3月实行市党政领导信访接待日制度。同时,建立了每星期二市委书记、市长信访接待日。比山西省相关要求提前了半年,更比全国县委书记大接访提前了一年多,侯马市用几年的时间趟出一条“大信访”之路。

  不让“小事变大,大事变炸”

  谈及信访工作的经验,山西省侯马市委书记马彪反复强调:“如果一把手不敢面对信访群众,自然会小事变大,大事变炸。有时候老百姓要的就是一句话,疙瘩解开,矛盾自然就化解了。”在他看来,信访工作只能做“减法”,不能做“加法”;对欠下群众的,不能怕丢面子,要善于与群众换位思考,敢于承担责任。

  事实上,侯马几年前的情况并不乐观。2006年,侯马在山西省的非正常上访量处于全省倒数第四。侯马市委、市政府大门前,也会不时聚集一些上访群众。因为反映的问题没有得到及时受理,拦截车辆,围堵领导,干扰机关正常办公的现象时有发生。

  与其被上访者围堵,不如亲自接访,主动化解矛盾。“一周五个工作日,只用半天接访,保证了其他时间各机关的正常工作秩序,是一种双赢。”据马彪介绍,2007年3月大接访之初,侯马市四大班子领导进行了分解,每天由两人专门接访。其中,星期二被定为市委书记和市长的轮流信访接待日。

  “以前接访的时候,条件并不是很好,信访局只有两间接待室,陪访部门领导多的时候没有地方坐,甚至要站一上午。”马彪告诉记者。2008年,政府投资100多万元,新建了一座600多平方米的信访办公楼,信访接待大厅、候访休息室、监控录像等设施一应俱全。“信访大厅建好后,基本上陪访的部门领导坐一半,上访者坐一半。政府工作效率、信访解决问题的效率都提高了。”马彪说。

  除了要直面老百姓之外,能否坚持不懈,把接访变成一种长效机制更为关键。坚持接访,说起来容易,做起来难。但在侯马开展大接访的三年多时间里,每逢星期二书记、市长接待日,除了外出开会、出差特殊情况外,市委书记或市长,必定放下手头一切工作,按时参加接访,这已成为风雨无阻的惯例。

  “2007年接访之初上访和接访人数较多,‘生意’比较红火,每周二基本上都要接访到下午两三点。但那时进京赴省越级上访的人数少了,问题都回到这里来反映,短时期上访率上升是正常的。这几年随着矛盾的逐步化解,上访和接访人数都在下降。现在到上午十点多,我就没‘生意’可做了。”马彪幽默地说,这幽默的背后却是侯马市信访量的急剧下降,社会的稳定与和谐。如今,信访已成为侯马市为群众解困、为政府分忧、为社会稳定和构建和谐社会的平台。

  情、理、法并用,疏、导、治齐举

  在将近10年的探索中,侯马逐渐形成了一套“大信访”机制。记者了解到,侯马首创了“四联单”案件办理模式,来访人员受理后首先填写“四联单”,市信访局、市分管领导、责任单位、上访人各执一联。市分管领导阅批后,由相关部门和责任单位负责调查、核实、落实,并按规定时限答复上访人,最后报市信访局备案。

  此外,在不增加信访局现有编制的情况下,侯马抽调各乡办及市委、政府各部委局的一名领导到市信访局集中办公,分兵把口,超前介入。同时,侯马市还建立了市、乡、村三级信访网络,形成了一个以市信访局为中心,纵向覆盖市、乡、村,横向覆盖机关、厂矿、企业单位的立体信访网络。

  “做好信访工作,要坚持情、理、法并用,坚持疏、导、治齐举,核心在于解决问题,对于个别重大社会问题还要变上访为主动下访。几年的经验显示,70%的群众属于上访有理,20%的人反映的问题是国家政策上不允许的,10%的属于无理闹访。我们即要用法律的手段维护巩固国家的政权,也要用政策法规的手段维护民众的合法权益。”马彪告诉记者,对诉求合理的,各部门各单位必须以最快时间、最低成本、最好效果解决落实,防止初信初访转化为重信重访。对诉求无理的,则立足于疏导教育,正确规范和引导,培养他们依法维权、依法信访、文明信访的意识。

  值得一提的是,侯马市还把信访工作纳入“一票否决”范畴。凡是信访工作不能按照期限办理、造成不良影响和后果的,单位及其主要领导不得评优评先,并承担相应的责任。“一票否决”使考核体系更加完善和便于操作,促进了信访案件的及时解决。

  侯马信访渠道的畅通,大信访格局的形成,使得大批信访案件都消化在当地,化解在基层。资料显示:2007年侯马市受理来信来访案件4668件(人次),其中到本市集体上访133批次2590人次,去京赴省越级上访40批次387人次;2008年、2009年受理案件分别为4973件(人次)、3009件(人次),其中到本市集体上访分别为193批次3001人次、126批次1560人次,越级上访明显下降,分别为86人次、 81人次。

  今年1—5月,该市共受理群众来信来访270批971人次,与去年同期相比,批次下降45%,人次下降34%;到市集体上访40批547人次,与去年同期相比,批次下降35%,人次下降27%。2007年以来,侯马市连续三年被临汾市评为“信访工作先进市”,2009年被评为“全省信访工作先进集体”。

  当心理保健体系的薄弱、法律制度的缺陷、民众上访渠道的不畅以及社会转型带来的各种问题仍旧频繁发生时,梳理总结侯马的大信访经验,我们或可从中得到一些启示。

(责任编辑:王雪)
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