美国摩根士丹利公司旗下地产投资业务曾是纽约华尔街最大、最负盛名的地产投资业务之一。
随着美国国会批准上世纪30年代以来最严厉金融监管改革议案，承受着资金面趋紧的压力，摩根士丹利打算在地产业收缩阵线，甚至切断这只往日吸金手。
全线收缩
《华尔街日报》20日援引知情人士的话报道，摩根士丹利正考虑如何收缩旗下名为“Msref”的地产基金家族。报道说，摩根士丹利面临两个选择，一是减少自己在基金中所持份额，二是把它们出售。
知情人士强调，上述计划仍处于雏形阶段，摩根士丹利尚未做出任何决定。
摩根士丹利地产业务始建于上世纪90年代初期，后成长为华尔街最富经验的地产投资基金，眼下拥有大约460亿美元资产，包括欧洲中央银行位于德国法兰克福的总部，以及澳大利亚最大写字楼业主之一的股份。
据美国地产研究机构RealCapital Analytics公司数据，在2005年至2007年地产上升期，摩根士丹利购进至少530亿美元地产，却仅出售140亿美元地产，是当时最为激进的地产投资者之一。
行业洗牌
报道评论，摩根士丹利任何收缩地产业务的举措都可能引发行业洗牌。报道援引知情人士的话说，打算在地产领域扩张的私人股权机构正紧盯摩根士丹利的地产基金。这些机构包括KKR公司、TPG公司和贝莱德投资集团等。
对于KKR公司和TPG公司这类没有专门地产业务的机构而言，拥有“Msref”基金有助业务进一步多样化。贝莱德集团等机构已在地产行业表现活跃，可以借助“Msref”基金接近新市场和新客户。
上世纪90年代初，一些银行经营的大型地产基金从上一轮地产崩盘的废墟中拔地而起。如今，这些基金要么业已消失，要么因投机失利产生的损失一蹶不振。巨额押赌地产市场正是雷曼兄弟公司申请破产保护的首要原因之一。高盛集团的地产投资部门同样蒙受巨额损失。
断臂求全
美国国会金融监管改革议案限制银行投资风险资产，迫使银行再融资以满足更高的资本充足率要求。另外，不少银行仍需归还政府救援款。这些都使银行急于再融资。
在地产业“好时候”，一只市值88亿的“Msref”基金在2007年一年就通过收取各种费用为摩根士丹利吸金超过1960万美元。但根据去年第三季度的报告，这只基金预亏54亿美元，可能创下私人股权地产投资的最大经济损失。摩根士丹利5月已关闭了一只市值47亿美元的全球地产基金，以应对融资难的市场环境。
卜晓明（新华社供本报稿）
(责任编辑：news8)
来源：新民晚报·新民网
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