近期，泰安铁通根据省公司关于各级规范管理的要求，在强化机关规范管理的基础上，近日对分局的管理工作进行了平推检查。由领导班子成员带队，组织市场部、网运部、综合部、人力资源部、等部门人员，组成平推组，对每个分局的管理工作进行检查。检查平推的重点是，工资二次分配、办公及公关费用使用、材料使用、精细营销、设备、线路和用户台账等相关资料，并对检查出的问题进行了整改和补强。
一是完善各种文字资料。公司对于文字保存不够规范的分局，规定了应长期存放的文件和文字资料，按人事管理、综合管理、网运台账、市场营销、建设资料五个进行分类，统一配备了文件盒，打印了资料标签。二是统一上墙揭挂内容。对分局内部职责、分工及规章制度进行了上墙揭挂，制作了四个揭示牌，对分局、分局长、安全员、核算员、装维经理、市场经理职责以及分局考核规定都做到了上墙明示。三是明确了办公网使用规范。针对一些分局对办公网使用不够重视的问题，对办公网的使用又进行了专题培训，规定了该上传到办公网的资料和时限，并对办公网上的内容指定部门进行监督考核。通过以上措施，使分局规范管理工作有了较大的提高。（王桂美）
(责任编辑：renyue)
来源：人民网
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