针对用户投诉频发的情况,长沙铁通认真分析原因,积极调整客服工作思路,明确客服部门的主要职责是对装维、营销网络和经营部等服务过程的监督及控制,要将工作重心转换到对服务过程的监控上来,充分发挥好“监督”的作用。
为此,长沙铁通客服根据新形势,主动查找工作薄弱环节,针对后台支撑部门的支撑过程,特别推出一条关于延时工单的监督措施:即长沙铁通客服每天根据112系统中经营部备注的工单延时原因,分别按线路、设备、网数、数据、程控等问题,对相关业务主管部门发出督办通知书,由主管部门落实处理并限时回复,对于未按时回复的每周进行通报,月末按50元/次提请考核。(徐进 周浪)
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