近日,为强化班组长队伍建设,安徽安庆供电公司举办了班组长管理技能提升训练营,拓展班组长管理视野,进一步增强班组长的综合素质。
该次培训由上海卡森咨询公司协助开展,与以往班组长管理培训不同的是,该起培训采取DTC(诊断、培训、辅导)模式,训前,咨询公司在培训需求基础上从第三者角度深入地调查诊断,培训中以实际案例为基础,采用互动体验式培训模式,训后,根据实际情况评估培训效果,并进行针对性辅导跟踪。
本次培训的内容为职业生涯发展规划、班组长沟通与管理、劳动保护管理和班组管理6大管理工具等。授人以鱼不如授人以渔,鱼骨性的学员坐席摆放、轻松活泼的“快乐体验授课”、“净心觉察“之倡导,营造出祥和、融洽的学习氛围。
“我的工作我做主”、“不要把员工当成工具,同员工沟通要使其有家庭温馨感”、“对待生命永远学而时习之,不亦乐乎”、“永远是我自己没准备好,不是机遇不好”、“任何真懂,必须通过实践”等观点令学员耳目一新,这种将“灌输式”改为“启发式”的培训模式受到了基层一线班组长的欢迎。
班组长们纷纷表示,“训练营虽只有短短的两天时间,但在互动中感悟出的人生和管理哲理将终身受益,要积极将课堂所学应用到日常工作中,推动班组建设又好又快发展,为地方社会和经济发展做出更大的贡献。”(荣成)
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